Emprendedores Vendedores

_{Emprendedores Vendedores}

 

Por: Alberto Losada Gamst   Todos vendemos a lo largo de la vida, y más nos vale saber hacerlo si queremos sacar adelante nuestra idea de negocio. Porque emprender es vender.

_{La figura del vendedor siempre ha estado presente en el desarrollo de la Historia. Por ejemplo, el conocimiento de nuevas culturas buscando otros mercados con los que comerciar, siguiendo rutas como hicieron el padre y el tío de Marco Polo hacia China, marcó unas prácticas comerciales fundamentales. Y eran vendedores. O comerciantes, si se prefiere. Pero se dedicaban a vender y a comprar.}

_{Pero vamos a dejar las cosas claras: vivir es vender. Estamos vendiendo nuestros intereses desde que nacemos hasta que morimos. Cuando de niños intentamos convencer a nuestros padres para que nos compren unos cromos si nos portamos bien, estamos haciendo una oferta comercial. El quinceañero que va de colega guay, a la moda de la tribu en la que esté su grupo de amigos, está vendiendo su imagen. La chica que se arregla antes de salir también quiere venderse a sí misma, buscando aceptación e integración igual que el chico. Y ambos compiten con los otros chicos y chicas. Quieren destacar mostrando su individualidad a la vez que su espíritu de grupo.}

 

_{Gustavo Adolfo Bécquer y William Shakespeare también eran vendedores: ofrecían su imaginación y sus penas a quien quisiera leer y ver representadas sus obras. Lo mismo se puede decir de un contable administrativo, que vende ante su jefe y a su empresa la calidad de su trabajo revisando facturas y balances.}

_{Retomando el comienzo de este artículo, uno crea su empresa para ganar dinero. El emprendedor tiene que ser forzosamente el primer vendedor. Idear un modelo de negocio
y luego venderlo a los clientes son las dos caras de la moneda llamada empresa. Quienes creamos una empresa
naturalmente que estamos enamorados de ella. Esa pasión es la que nos permite superar los mil obstáculos que vamos a encontrar. Lo que pasa es que ese aspecto romántico no nos debe impedir ver el lado económico de la iniciativa. Por mucho que nos guste la idea, el objetivo es que alguien esté dispuesto a pagar por ella. Si no lo hubiera, a por otra.}

_{Montada la empresa, ahora toca vender a los clientes. Vender es hacer que alguien piense que lo mejor que puede hacer en ese momento es comprar lo que se le está ofreciendo. Es persuadir y motivar, es conectar con las necesidades reales o imaginarias del prospecto para que acepte el trato comercial. Emprender un negocio es vender. Si nadie compra ya sabemos lo que pasa, de modo que más nos vale saber vender y ponernos seriamente a ello.}

_{Como decíamos, un emprendedor es un vendedor que nunca termina de vender. Él y sus socios, colaboradores y quienes le acompañen en la aventura. Todos venden, esforzándose por encontrar nuevos mercados y clientes y pensando productos y servicios para atenderlos. Además, y aunque vaya con el carácter de cada uno, personalmente creo que vender es divertido y humanamente enriquecedor, que le enseña a uno lo variadas que son las personas… y las múltiples posibilidades que hay de encontrar algo que se les pueda vender.}

 

El Marketing Cubano y la Realidad

El marketing cubano y la realidad

Cuando un consumidor cubano llega a una de tiendas se encuentra con un cartel que dice: “el cliente es lo más importante”, pero a veces estas delante del mostrador, pero nadie detrás te atiende, porque no llegó la persona que trabaja en ese departamento, esta reunido, anda buscando el cambio de precio, es horario de almuerzo, y tienes que esperar o llamar para que te atiendan rápido.

Y es que las tiendas en divisas tienen el mismo horario de oficina que la mayoría de los trabajos en Cuba, y no hay más remedio que violar la jornada laboral, declarada sagrada por el Ministerio de Trabajo y otros que consideran tan santificado el salario que no lo aumentan, y a los que se lo han mejorado fue hace tanto tiempo que no se acuerdan de la fecha exacta.

Motivado por un excelente especialista de Markentig, un periodista se fue en busca de la mercadotecnia, pero no sabía que estaba tan perdida su aplicación práctica que tuvo que incumplir con la fecha de entrega del comentario periodístico.

Se fue en un recorrido por las tiendas en divisas. La primera parada fue en El Encanto. Allí necesitan del encantamiento de algún especialista en mercadotecnia, pues algunos empleados me aseguraron que habían pasado cursos de esa especialidad, pero no sabían explicar cómo lo aplicaban en el establecimiento.
Las Maravillas era una “maravilla” de lo que no se debe hacer en el markenting, porque los clientes denunciaban que el departamento guarda bolsos no funcionaba bien y tardaban horas en recoger sus pertenencias, y el desorden de mercancías no orienta a los clientes cuando entran a la Tienda, que ha cambiado sus puertas de entrada y salida tantas veces que no sabemos ya si entras por la derecha y sales por la izquierda o viceversa.

La Luz de Yara es un almacén dentro de la tienda y chocas con mercancías y estantes al mismo tiempo, cuando recorres el departamento de bebidas, confituras, enlatados y comida tan” exótica” que los empleados no te saben responder a qué sabe una sopa para cocinar en microwave de procedencia china.

Los fallos del markenting son tan evidentes que a veces te asombras que no bajan los productos escalonadamente y una lata de ensalada mixta de casi tres pesos convertibles, igual cantidad de dólares estadounidenses, la venden antes de la fecha de vencimiento en cuarenta centavos en divisas.

En La Hogareña el periodista le pregunta a una trabajadora sobre cuál era la mejor marca de microwave y respondio que fuera dentro de dos días que trabajaba un compañero en el almacén experto en esa novedosa tecnología para cocinar. En ese momento se expendía los microndas Panasonic, Sanyo y Midea, todos facturados en China.

En la misma Hogareña bajó al departamento de comida y conversó con la vendedora, y como no tenía ningún cliente habló con ella unos minutos y le expresó, ante la interrogante, que se acordaba de las zonas frías o calientes que se deben establecer en el local para estimular la compra, pero nada más. La realidad invitaba a salir pronto del comercio porque el aire acondicionado centralizado estaba apagado ante la necesidad de ahorrar energía.

Como la mayoría de los cubanos tienen que comprar el peso convertible en la casa de cambio (CADECA) o en mercado informal, por no recibir estimulaciones salariales en divisas ni remesas del exterior, prefieren los productos de precios más económicos, sin embargo los jabones, detergentes, sal, espaguetis, mantequilla, frazadas de piso, y hasta el papel sanitario de precios un poco “más asequibles” sufren desabastecimiento y esos mismos productos de gamas caras no bajan un centavo para estimular su compra por los clientes de menores ingresos en la sociedad cubana.

El VI Congreso del Partido Comunista de Cuba, celebrado en abril de 2011, llamó a perfeccionar la economía cubana, porque no puede construirse el socialismo en la mayor de las Antillas, sin eficiencia económica, pero todavía existen empresarios que esperan orientaciones del gobierno central y no desarrollan iniciativas para perfeccionar su empresa, hacerla rentable y exportar más productos para una economía que no puede darse el lujo de importar más de lo que exporta.

Los acuerdos emanados del VI Congreso del PCC fueron claros: No se pueden mantener una fábrica irrentable ni una empresa con una plantilla que exceda las necesidades laborales, porque ninguna economía en el mundo lo tolera. No puede mantenerse una sociedad económica que genere más pérdidas que ingresos porque llevaría al país a la bancarrota.

En algunos casos los productores le echan la culpan a los comerciantes y sobre esto el diario Granma publicó recientemente dos reportajes sobre los estancamientos de bolsas de aceite “El Cocinero” y servilletas en los almacenes que esperan por la sustracción de las empresas que venden esos productos en el mercado nacional. Estos incumplimientos provocan carestías de esas producciones en las tiendas recaudadoras de divisas y pérdidas millonarias a los productores.

Recientemente leí en Yahoo! Noticias un artículo sobre el markenting y trucos para vender más. Los carritos en los supermercados españoles son más grandes para que los consumidores echen más productos, diseminan olor a pan recién horneado por el aire acondicionado central porque tienen comprobado que cuando uno tiene hambre compra más.

Colocan en la entrada los productos de menos éxito, y a lo lejos los de más demanda, las marcas más caras están a la altura de los ojos en los estantes, controlan la música: en horario de mayor demanda tiene más ritmo, y en el de menos afluencia de público esta es más tranquila y lenta, según Yahoo Noticias!
Por otra parte los precios nunca son redondos en los supermercados españoles para parecer más económicos y a su vez dificultar las comparaciones. Además, casi siempre terminan en 5,7 o 9, los números que atraen más al comprador.

De todos estos trucos del marketing español deberíamos tomar lo más apropiado para los cubanos y nuestra realidad, que necesita también declarar VIP a muchos consumidores cubanos que prefieren una tienda o un hotel, porque es tratado mejor como ser humano y cliente y no recibe una mala cara del vendedor cuando, como le sucedió a este periodista, pagó en monedas una pasta dental Pepsodent en una tienda, en esta ciudad de Holguín.

Fuente: Navegador Semántico

Economía cubana crecería 3,4% al finalizar el 2012

El mandatario cubano, que remplazó en la presidencia del país a su hermano Fidel en el 2008, lidera un plan de más de 300 reformas aprobadas en un congreso del Partido Comunista para reactivar el modelo económico de estilo soviético y mantener la supervivencia del socialismo.

Durante una conferencia de gobierno al finalizar el 2011, el presidente cubano Raúl Castro señaló que "Los resultados del año actual son favorables y corresponden con el esfuerzo del país para superar las dificultades impuestas por la crisis económica mundial, el criminal bloqueo de Estados Unidos (embargo), y las insuficiencias internas que constituyen un freno para el desarrollo de las fuerzas productivas".

La economía local enfrenta además un embargo impuesto por Estados Unidos, su enemigo ideológico número uno, que es el principal obstáculo para su desarrollo, según las autoridades cubanas.

En esta conferencia, se afirmó que en las proyecciones económicas del 2012 se incluye el ahorro de unos US$120 millones en importaciones de alimentos por crecimientos en la producción nacional.

Uno de los principales retos del Gobierno comunista es impulsar la producción nacional de alimentos para evitar costosas importaciones. La isla importa alrededor del 70% de los alimentos que consume y debe pagar cada año entre US$1.500 y 2.000 millones por ese concepto.

 

Informe especial desde La Habana, Cuba.

Informe especial desde La Habana, Cuba.

Todo sobre como exportar a Cuba, un nuevo mercado que beneficiaría al sector textil peruano

Cuba: en la mira de exportadores peruanos

En estos últimos años, la economía cubana ha estado inmersa en un proceso de profundos y extensos cambios, dirigidos a la adaptación del sistema económico-social del país a la desaparición de sus principales relaciones económicas internacionales y al recrudecimiento del bloqueo norteamericano. 

En este informe usted sabrá que exige Cuba para que empresarios nacionales ingresen a este exigente mercado, ¿acaso es hora de ponernos atentos y explorar nuevos nichos?

Empresarios del emporio comercial de Gamarra, viajaron a La Habana y hoy muestran su satisfacción y deseos de entrar a la Isla con lo que mejor saben hacer, prendas de calidad que pongan el nombre de peruanos exitosos en alto.

Existen una serie de particularidades que rigen el comercio exterior cubano que deben ser conocidas por los empresarios interesados en comerciar con Cuba.

• El establecimiento de relaciones comerciales y las transacciones que se deriven de éstas, se efectúan directamente entre las empresas extranjeras y las entidades cubanas autorizadas a realizar comercio exterior, sin necesidad que medie previamente un organismo estatal.
• No existen regulaciones para la exportación/importación dirigidas a limitar el comercio, pero los procedimientos establecidos son cuidadosamente exigidos, especialmente los relacionados con las regulaciones para la preservación del patrimonio nacional; las prohibiciones sobre drogas y estupefacientes, sustancias tóxicas y explosivas; el tránsito transfronterizo de deshechos peligrosos; los controles y registros sanitarios, así como medidas para la protección de especies amenazadas y concebidas para proteger la flora y la fauna de los excesos comerciales.
• El 1º de enero de 1997, mediante la Resolución Conjunta No. 5-96, del Ministerio del Comercio Exterior y el de Finanzas y Precios entraron en vigor modificaciones sustanciales para los aranceles que regían hasta ese momento y que le permitieron a Cuba adecuarse a las condiciones económicas nacionales e internacionales existentes. Estas modificaciones colocan el arancel máximo de Nación Más Favorecida, como norma, en un 30% ad-valorem y al promedio simple en un 10,7%.

Cuba ha puesto especial énfasis en la consolidación de sus relaciones con América Latina y el Caribe, suscribiéndose Acuerdos de Alcance Parcial con todos los miembros de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI), estando Paraguay en proceso de negociación. A partir de su incorporación efectiva a esta Asociación, Cuba debe renegociar o adecuar esos acuerdos a las normas que rigen para aquellos instrumentos que se establecen entre Estados miembros, lo cual, significaría que las concesiones que se otorguen sólo se harían extensivas a los firmantes de ese acuerdo. En ese contexto se negociaría un acuerdo "4+1" con los participantes del MERCOSUR.

Cuba participa como observador en la negociación de un nuevo acuerdo del grupo de países asociados a la Convención de Lomé, y la Unión Europea, con la cual se trabaja por suscribir un convenio que permita desarrollar vínculos comerciales más estrechos. 

¿Quiénes exportan textiles a cuba?

Ecuador exporta a Cuba el 85 por ciento de los pantalones vaqueros que se producen en su centro artesanal textilero de la localidad andina de Pelileo.

El dirigente artesanal, Carlos Paredes, indicó que el 85 por ciento de la producción de ese centro industrial se exporta a la isla caribeña, lo que ha sido posible por el acuerdo comercial que Ecuador mantiene con Cuba.

Paredes destacó que en Pelileo se confeccionan un millón 800 mil pantalones vaqueros, aunque no precisó el tiempo en que producen ese número de unidades, cantidad triplicada desde que el presidente Rafael Correa adoptó medidas de protección a ese sector.

Recordó que esas medidas son las salvaguardias que puso en vigencia el mandatario, con el propósito de proteger a la industria textil y de confecciones del país del ingreso de productos de bajo precio procedentes del extranjero.

Pelileo, a unos 140 kilómetros al sur de Quito, ha alcanzado reconocimiento en el país durante los últimos años por su creciente producción de pantalones vaqueros.

Paredes aseguró que ahora en Pelileo no hay desempleo, debido al desarrollo de la industria de confecciones en los últimos tres años y solicitó ayuda para que los artesanos de este sector se capaciten a fin de contar con mano de obra calificada y más competitiva.

Manifestó que “países como Brasil, Colombia y Perú cuentan con tecnología de punta y no se puede hablar de competitividad si no contamos con los insumos necesarios, por lo que sería importante viabilizar líneas de crédito y condonación de impuestos”.

El líder artesanal también hizo un llamado para que se promueva en los mercados internacionales la variedad de productos que ofrece el país, incluyendo el “jean (pantalón vaquero) de Pelileo”.   

Régimen de Exportación e Importación

Cuba no aplica ningún régimen de licencia de exportación o importación, regulaciones o contingentes, que puedan obstaculizar el comercio exterior.

Las regulaciones vigentes están relacionadas con la preservación del patrimonio nacional y las prohibiciones sobre drogas y estupefacientes, así como las sanitarias y otras relativas a la preservación del medio ambiente, la protección de especies amenazadas, los movimientos transfronterizos de deshechos y otros materiales peligrosos.

Regulaciones Para el Establecimiento de Sucursales y Agentes

Conforme a los cambios que se vienen produciendo en la economía cubana en sus relaciones económicas internacionales, así como la experiencia acumulada y la práctica internacional la legislación cubana, a través del Decreto 206 de abril de 1996, autoriza el establecimiento de oficina de sociedades mercantiles o empresarios individuales extranjeros interesados en mantener una sucursal en el país para atender directamente sus relaciones comerciales con empresas y organismos cubanos.

A tales fines, para aquellas entidades o empresarios individuales extranjeros que deseen tener representación en el país, sin llegar a la apertura de una oficina propia, existe la posibilidad de hacerse representar, previo el otorgamiento de un contrato de agencia, por una entidad nacional legalmente autorizada para actuar como agente en nuestro país.

La inscripción en el Registro Nacional de Sucursales y Agentes de Sociedades Mercantiles Extranjeras, radicado en la Cámara de Comercio de Cuba, es requisito indispensable para establecer una oficina en la República de Cuba, y el documento que acredita tal autorización es la licencia expedida por dicho Registro.

Cámara de Comercio de Cuba - CCC

Como concepción universal la Cámara es una asociación de empresas vinculadas al comercio, la industria y los servicios, con reconocimiento ante los organismos del Estado, que permite orientar las mejores alternativas para el desarrollo de la actividad empresarial.

Es una entidad que promueve las ofertas exportables de productos y servicios, así como las oportunidades de negocios e inversión de la empresa cubana y la sustitución de importaciones, en beneficio de la economía nacional. Presta servicios a sus asociados, a las sucursales de compañías extranjeras acreditadas en el país, así como a empresarios extranjeros interesados en negociar con Cuba.

Entre sus principales actividades se encuentra la recepción y organización de las misiones empresariales que los visitan, la suscripción de acuerdos de colaboración con instituciones homólogas y la creación de comités empresariales.

 

Empresarios de Gamarra en Cuba

Empresarios de la Asociación peruana de industriales confeccionistas - Apic, se mostraron más que satisfechos tras visitar y reunirse en Cuba con representantes del gobierno, a fin de que puedan exportar sus prendas a este país, mercado que hoy les abre las puertas y los afianza como empresa con estándares internacionales.

En esta importante reunión, los empresarios de Gamarra dieron a conocer la importancia de este emporio comercial para la economía peruana, y se espera una próxima reunión para afianzar una exportación viable, debido a que Cuba espera una demanda peruana de materia prima en tela plana.

Los empresarios que participaron de esta reunión fueron el presidente de Apic, Sr. Rubén Cano, Gerente General de Selva Trading y Asociados uniformes Industriales S.A.C; Sr. Manuel Yto empresario y dueño de la Galería “Gatex”, Sr. Moisés Estela, Gerente de la empresa Menta Collection; Sr. Roberto Hinostroza, Gerente de Consorcio Industrial Textil Gamarra; la empresaria Sra. Sara Huamaní, y los empresarios Sr. Nilo Quispe y Sr. Oscar Mejía.

 

Fuente:

Cámara de Comercio de Cuba - CCC

Ministerio de Comercio Exterior

Mibanco refuerza su compromiso con la microempresa

Miss Colita Gamarra 2012

GALA DE PERSONAJES Y MARCAS EXITOSAS ESTUVIERON

EN LA "NOCHE DE LA SOSTENIBILIDAD MARINA DE CEBICHE POR 100PRE"

Rodrigo Conroy del Restaurante Rodrigo, Ramón Carrasco del Restaurante Santo Pez, Sebastian Cavenecia del Restaurante Los Cavenecia , Daniel Manrique del Restaurante Segundo Muelle y Emanuel Piqueras del Restaurante Panca de New York, estuvieron el pasado 27 de junio dando exhibiciones magistrales sobre sostenibilidad marina y el empleo de insumos alternativos para la preparación de platillos marinos como el cebiche, sus variedades y fusiones en la "Noche de la Sostenibilidad Marina de CEBICHE POR 100PRE".

Los destacados chefs y a su vez empresarios de prestigiosas marcas y franquicias nacionales e internacionales, plasmaron toda su experiencia en la elaboración de los platillos marinos sostenibles como la Charela, Cabrilla, Salmón, Trucha y otras especies singulares, ante un lleno total y la atención de numerosos medios de prensa que se dieron cita en el Centro de Convenciones del Hotel Ariosto.

Cerca de 400 personas disfrutaron de platos marinos preparados íntegramente con recursos marinos alternativos, a la gala se dieron cita dueños de restaurantes, chefs, cocineros, estudiantes de gastronomía y público en general. Además se contó con la participación especial del reconocido chef internacional Emanuel Piqueras quien actualmente se desempeña como Chef del Restaurante Panca de New York una de las plazas más exigentes y sibaritas de la gastronomía mundial, quien llegó desde los Estados Unidos exclusivamente para participar de este evento y dar su mensaje de sostenibilidad.

“Todos debemos estar comprometidos en especial los que estamos inmersos en la gastronomía con la sostenibilidad y el cuidado actual de nuestros recursos y especies marinas principalmente para que nuestro hijos puedan disfrutar de aquellos platillos y sabores que hoy podemos degustar y saborear” declaró Emanuel Piqueras.

Por su parte, el prestigioso chef Rodrigo Conroy dueño y propietario del exclusivo Restaurante "Rodrigo" abrió su ponencia informando que "algunas especies ya no es encuentran en el terminal pesquero y que solo trabaja con la pesca del día"

“La Noche de la Sostenibilidad de la Cocina Marina” solo representa el inicio de un ciclo de charlas, micro eventos y mega eventos que forman parte de la campaña "CEBICHE POR 100PRE" promovida por el Grupo Gastronómico entidad dedicada a la promoción y difusión de nuestra gastronomía a nivel nacional e internacional desde hace 13 años nos cuenta Karlo Álvarez Director General de Grupo Gastronómico.

CEBICHE POR 100PRE es un movimiento que busca ser constantes en la difusión por el respeto de las vedas y a su vez promocionar el consumo de especies alternativas que nos permitan disminuir los efectos depredatorios sobre las contadas especies que se prefieren consumir de manera interdiaria. A este movimiento se han plegado interesantes restaurantes como Segundo Muelle, Panca de New York, Pez On, Santo Pez, Rodrigo, El Huarike, El Escondite del Gordo, Punto Marino, Polo Marino, Su shiito, El Veridico de Fidel, A Mar 25, La Marea, Altamar, Cebicheff, El Meriln del Cabo Blanco, Los Cavenecia, Embarcadero 41 Fusion, Puerto Huachano, Los Calamares, Caplina, Canatur, Mi Propiedad Privada, Nautica, Macchu Picchu de Miami, El Estadio, Donde Peruco, la Isla escondida , Lococino, Nautika, El Pulpo Bebe, Kausaq, Quinto Pecado, Centolla, entre otros.

"Esta campaña se inició los primeros días de abril del presente año y ha logrado abarcar en pocos meses a más de 50 marcas de muchísimo prestigio y a su vez muy exitosas en el rubro de la restauración marina generando una auténtica fidelidad de marca, la idea es que se sigan adhiriendo muchos restaurantes bajo una propuesta gastronómica alternativa y sostenible que ayuden a llevar el mensaje al consumidor final" refirió Tony Alvarez Director de Marcas Corporativas de Grupo Gastronómico.

En los próximos días se empezará a distribuir el Sello de Confiabilidad de CEBICHE POR 100PRE para los restaurantes adheridos al movimiento. De esta manera si consideras que tu negocio apoya la sostenibilidad, es fiel respetuoso de las vedas y desarrolla la sinceridad con el comensal puedes adherirte, finalizó Tony Álvarez
interesados escribir a: cebiche@cebichepor100pre.com

CUMBRE DE PYME DEL APEC 2012

CITE Chio Lecca

Lavanderia en Venta

Estimados Amigos

nos es grato dirigirnos a usted en esta oportunidad  para ofrecerle  nuestra planta para procesos de lavado industrial, la cual cuenta con las siguientes maquinarias y equipos:

	MAQUINARIAS
-	1 lavadora Stone 360 marca TUPESA						$45,000.00
-	1 lavadora Stone 400 marca TUPESA						$45,000.00
-	1 máquina de muestra de 2 kg TUPESA						$15,000.00
-	1 secadora Sea Lion de 100 kg						$15,000.00
-	1 secadora Sea Lion de 100 kg						$15,000.00
-	1 centrifuga de 100 kg						$7,000.00
-	1 secadora de muestra de 25 kg						$5,000.00
-	1 lavadora de muestra para jeans de 10 kg						$5,000.00

	EQUIPOS DIVERSOS
-	1 Caldera de 100 HP						$10,000.00
-	1 compresora de 100 Glns					S/. 1,800.00
-	1 compresora de 120 Glns					S/. 2,000.00
-	1 ablandador de 10 pies con tanque para sal de 10 pies					S/. 1,500.00
-	1 tanque hidroneumático grande						$500.00
-	1 tanque hidroneumático chico						$400.00
-	1 bomba de agua de 7.5 HP					S/. 800.00
-	1 bomba de agua de 11.5 HP					S/. 800.00
-	1 bomba de agua de 5.5 HP					S/. 500.00
-	1 transformador de 220 a 240 (200  amperio)					S/. 2,000.00
-	1 tanque de petróleo de 2000 Glns						$1,000.00
-	1 bomba de petróleo para tosigar					S/. 800.00
-	1 tanque diario de petróleo					S/. 600.00
-	1 tanque diario de agua					S/. 1,200.00
-	1 manifu c/u 3 válvulas 3*2 y 1*3					S/. 15,000.00

	EQUIPOS SIN COTIZAR
-	4 muñecos de trapeado para jeans
-	6 muñecos de trapeado para polos
-	1 balanza de 30 kg
-	1 balanza de 10 kg
-	1 balanza de 1 kg
-	12 tubos de 2 pulgadas galvanizado
-	5 tubos de 2 pulgadas fierro negro
-	2 tubos de 3/4
-	2 tubos de 1/2

-                  1 balanza de 1000 kg

Adjunto fotos de las máquinas y equipos con lo cual cuenta nuestra planta industrial.

Para cualquier información comunicarse con los Sres. 


Atentamente

Pedro Vásquez L.

Representante en Perú
NEX: 830*7945
RPC: 968212991



SECADORA SEA LION DE 25 KG

ESPECIFICACIONES TECNICAS

·         Construida en acero inoxidable.

·         Contralado por microprocesador

·         Velocidad del tambor regulable mediante variador de velocidad

·         Calefacción a  vapor.

·         Tambor construido en acero inoxidable

·         Inversión del giro del tambor.

LAVADORA PARA LABORATORIO DE CAPACIDAD DE 2 KG
 MARCA: TUPESA

Especificaciones Técnicas:

·         Construida totalmente en acero inoxidable

·         Tambor en acero inox. 316

·         Sistema  ECOSTEAM, ingreso de vapor indirecto para el calentamiento y enfriamiento del baño

·         Controlada por microprocesador.

·         Variador de velocidad

·         Valvuleria neumática

·         Inyección de químicos automatizada.

LAVADORA STONE 400 

MARCA: TUPESA

ESPECIFICACIONES TECNICAS

·         CAPACIDAD EFECTIVA DE CARGA DE 120 – 150 Kgs

·         Controlada por microprocesador RS Basic

·         Sistema ECOSTEAM. Recamara de vapor indirecto para el calentamiento y enfriamiento del baño.

·         02 depósitos de productos químicos con valvuleria neumática completa

·         Construida en acero inoxidable 304

LAVADORA STONE 300
MARCA: TUPESA

ESPECIFICACIONES TECNICAS

·         CAPACIDAD EFECTIVA DE CARGA DE 120 – 150 Kgs

      ·         Controlada por microprocesador RS Basic

·         Sistema ECOSTEAM. Recamara de vapor indirecto para el calentamiento y enfriamiento del baño.

·         02 depósitos de productos químicos con valvuleria neumática completa

·         Construida en acero inoxidable 304

 

Secadora SEA LION Nº “1”  con capacidad de 100 kg

ESPECIFICACIONES TECNICAS

·         CAPACIDAD EFECTIVA DE CARGA DE 120 – 150 Kgs

·         Controlada por microprocesador RS Basic

·         Sistema ECOSTEAM. Recamara de vapor indirecto para el calentamiento y enfriamiento del baño.

·         02 depósitos de productos químicos con valvuleria neumática completa

·         Construida en acero inoxidable 304

Secadora SEA LION Nº “2” con capacidad de 100 kg

ESPECIFICACIONES TECNICAS

·         CAPACIDAD EFECTIVA DE CARGA DE 120 – 150 Kgs

·         Controlada por microprocesador RS Basic

·         Sistema ECOSTEAM. Recamara de vapor indirecto para el calentamiento y enfriamiento del baño.

·         02 depósitos de productos químicos con valvuleria neumática completa

·         Construida en acero inoxidable 304

Centrifuga con capacidad de 100 kg

Caracteristicas técnicas:

·         Construida en acero inoxidable

·         Freno manual

·         Variador de velocidad

·         Tablero eléctrico para operación.

Maquinaria en Planta General con Instalaciones