lunes, 12 de septiembre de 2011

MN LOGISTICS SUCURSAL PERU

De nuestra consideración



Me es grato saludarle y presentarle a nuestra compañía "MN LOGISTICS SUCURSAL PERU", operadores logísticos donde podrá cotizar el servicio integral de todo su embarque. Le manifestamos que estamos a su entera disposición para atender su requerimiento y/o consulta de comercio exterior.



Así mismo aprovecho la oportunidad para solicitarle una reunión en los próximos días, de esta manera poder presentarme y explicarles la diferentes rutas, y sobre todo las flexibilidades que pueden tener con nuestras tarifas.

De acuerdo con la ley antispam peruana Nº 28493, la libre distribución de este e-mail está autorizada por tratarse de propósitos de información; sin embargo, si le hemos causado alguna molestia por el mismo, le pedimos acepte nuestras disculpas y haga clic en este enlace solicitando dar de baja su suscripción a este boletín.

domingo, 11 de septiembre de 2011

Excelente Oportunidad de Inversion en el Emporio de Gamarra.

Excelente Oportunidad de Inversion
en el Emporio de Gamarra.


 

 

Ingreso como Accionista.




 





  • Con derecho a un stand en Primer piso.



  • Participacion con locales en los Pisos superiores.



  • Con supervisión de todo el proceso de compra y construccion por Banco de Primer Nivel via contrato de Fideicomiso.

 

 

 



Informes al 813*6255.

 

 

 

sábado, 10 de septiembre de 2011

“Cuánto Mide México”: Arma fundamental ante la apertura del mercado

“Cuánto Mide México”:
 Arma fundamental ante la apertura del mercado



El estudio denominado “Cuánto Mide México”, realizado a lo largo de siete meses por la Cámara Nacional de la Industria del Vestido (Canaive) y cuyos resultados serán presentados en dos meses, deberá ser la gran herramienta de competitividad de los industriales y comerciantes del sector confección y de la moda en México en los próximos años.

Ante la finalización del periodo de transición que tienen 16 industrias mexicanas que aplican medidas contra la importación de productos de Asia el 11 de diciembre próximo, este estudio, que ha medido con un scanner a más de 17,000 mexicanos en todo el país, deberá ser aprovechado por el sector para ganar o fortalecer su presencia de mercado en el territorio nacional.

Industriales mexicanos coincidieron en afirmar que éste es el proyecto más importante de la industria de la confección en los últimos años y deberá ser aprovechado incluso por otros sectores como el de salud y por grandes empresas establecidas en el país.

En el marco del 5º. Panel de la Industria del Vestido, desarrollado dentro de las actividades de IM Intermoda, la principal exposición del sector vestido en México, explicaron que el estudio costó ocho millones de pesos, se realizó en 14 ciudades del país y con éste se pueden llegar a conocer entre 200 y 500 medidas de una persona en específico en solo 45 segundos.

Con estos datos, entidades de gobierno, empresas, industriales del vestido, comercializadores y diseñadores, entre otros, podrán tener datos técnicos que nunca se habían tenido en el país y que sólo unos cuentos países del mundo, ninguno de América Latina con excepción ahora de México, poseen.

Esta herramienta deberá ayudar a los empresarios nacionales antes de que nuevas firmas lleguen con la apertura al mercado nacional, aseguraron los industriales.

En diciembre llegan a su fin las cuotas compensatorias a las importaciones de origen Chino, a pesar de que existen esfuerzos por frenar el proceso de desgravación arancelaria que se inició en 2008, y que ha sido operado por la Secretaría de Economía (SE), basada en la Ley de Comercio Exterior.



viernes, 9 de septiembre de 2011

MYPES EXPORTADORAS NECESITAN PROMOCIÓN

MYPES EXPORTADORAS NECESITAN  PROMOCIÓN

Las Micro y Pequeñas empresas tienen un marco legal que promueve su formalización y desarrollo (D.L. 1086), sin embargo, las que se están internacionalizando necesitan un tratamiento diferenciado que les permita desarrollar sus competencias, por lo que esperan importantes anuncios en el mensaje del presidente Ollanta Humala, manifestó Roberto Molero, Gerente del Comité de la Pequeña Empresa Exportadora (PYMEADEX).



Esa fue una de las conclusiones a las que llegó ese comité como parte de las acciones realizadas, a fin de darle continuidad a uno de los temas centrales de la reunión sostenida con el presidente Ollanta Humala, en la que manifestó su preocupación por la necesidad de darle un mayor impulso a las Mypes que se dedican a la exportación.


Es importante señalar que la Ley Mype está centrada en el registro e inicio de su formalización, pero no motiva la interacción con las instituciones del gobierno para armar una red de promoción que las ayude a vender a diversos mercados internacionales. Por ese motivo sugirieron diferenciar una categoría particular de Micro y Pequeñas Empresas exportadoras (Mypex) para las cuales, lo más importante es impulsar su internacionalización.


A partir de esta definición, se propone construir una estructura institucional teniendo como ejes al Mincetur y el Produce. De la misma manera, tiene previsto fortalecer su presencia en CODEMYPE y participar activamente en la elaboración del Plan Nacional para la Productividad y Competitividad de las Mypes, haciendo énfasis en un capítulo especial para las Mypex.


Marco legal de Medianas empresas


Las Micro y Pequeñas Empresas tienen un marco legal que las impulsa, sin embargo no pasa lo mismo con las medianas empresas que carecen de instrumentos promotores, configurando de esa manera un extraño escenario en el que se premia el ser pequeño y se castiga el crecimiento.






COMPRADORES JAPONESES INTERESADOS EN TEXTILES Y CONFECCIONES PERUANOS

COMPRADORES JAPONESES INTERESADOS EN TEXTILES Y CONFECCIONES PERUANOS

La calidad de los textiles y confecciones peruanas llamó la atención de la Asociación de Importadores de Textil de Japón (JTIA por su sigla en inglés) cuyos integrantes visitaron nuestro país hace unas semanas para establecer contactos y futuros negocios con empresarios nacionales.


La visita de la delegación japonesa generó mucha expectativa de negocios pues instituciones internacionales como el FMI, señalaron que la recuperación económica de ese país, luego del terremoto del 11 de marzo, es progresiva. A ello se suman las posibilidades que nos trae el TLC con esa nación, el cual entraría en vigencia a fines de este año.

La delegación de JTIA estuvo liderada por Ryuichi Sakuray, representante de la División de Negocios de la Moda de la empresa Mitsui & Co., y conformada por importantes corporaciones japonesas como: Kanematsu Textile Corporation, Sumikin Bussan Corporation, Mitsubishi Corporation, Toyota Tsusho Corporation, GSI Creos Corporation y Kowa Company.

Ryuichi Sakuray, comentó que la presencia de la JTIA en nuestro país se debió a la búsqueda de nuevos proveedores de prendas de vestir y textiles. “En la actualidad el 85% de los textiles y confecciones son importados desde China y el 15% restante de la zona sur de Asia, pero queremos variar esos porcentajes, por ello todos los años viajamos a ciertos lugares para investigar. Por ejemplo el año pasado estuvimos en Europa del Este y este año hemos escogido Sudamérica y Centroamérica”, indicó.

Recorrido

La visita de la delegación japonesa incluyó un recorrido por las plantas de prendas de vestir en tejido de punto de la empresa Cotton Knit e Industrias Nettalco. También las instalaciones de la fábrica de tejido plano Creditex. “Me impresionaron mucho porque hay pocas fábricas en el mundo que tengan todo el proceso de producción, desde el teñido hasta el acabado y en este recorrido he visto eso. También me pareció muy importante que tengan clientes americanos importantes, y sobre todo que cuenten con estándares de protección al trabajador, de control de calidad y de cuidado del medioambiente”, sostuvo.

Las empresas que sostuvieron reuniones con la delegación japonesa fueron: Topy Top, Wayra, Allpa, Inkatraditions, Diseños Punto Azul, Textil San Ramón, Raffa Proexco, Modipsa, Textil del Valle, Peru Fashion, Garment Trading, Confecciones Textimax, Artesanías Mon Repos, Michell y Cía., Ideas Textiles, Samar de Lao, Peru Etnic, Manufacturas Super Star, Imperial Crown Alpaca, Venator, Inca Tops, World Textile Manufacturing, Arte textil Latino, y All Cotton.

La visita japonesa fue coordinada con la Dirección de Promoción Económica y Comercial del Ministerio de Relaciones Exteriores y la Oficina Comercial del Perú en Japón.





PLAN DE ACCION PARAPROMOVER EXPORTACIONES PERUANAS

PLAN DE ACCION PARAPROMOVER EXPORTACIONES PERUANAS


El acuerdo al que se llegó en EE.UU. para ampliar su límite crediticio, a fin de evitar caer en una imposibilidad de pagos, era un resultado esperado, manifestó el presidente de AdexJuan Varilias Velásquez, al tiempo de solicitar a las autoridades peruanas un plan de acción que nos permita salir ilesos de esa nueva coyuntura difícil que afronta nuestro segundo socio comercial y que en el 2009 influyó de forma categórica en la caída de nuestros envíos al exterior.


“Las noticias que nos llegan desde el exterior son preocupantes. En el caso de EE.UU. sus indicadores reflejan que su actividad productiva está perdiendo fuerza y que el desempleo no retrocede, en el caso de la Unión Europea y el Japón mantienen un grave problema fiscal y una muy difícil situación financiera. El camino por el cual han apostado todos es el de una corrección gradual de la brecha fiscal, tratando de mantener un crecimiento moderado y volver a caer en una recesión”, comentó.

Varilias refirió que el Perú tiene recursos para evitar una pérdida de dinamismo y que uno de ellos es reorientar nuestras exportaciones hacia otros mercados que se muestran dinámicos, tal y como se hizo en el 2009.

Las estadísticas nos dicen que la crisis internacional tuvo efectos sobre el número de empresas exportadoras. Por ejemplo, en el 2007, las empresas exportadoras aumentaron en 250, en el 2008 en 500, pero el en 2009 (año de la crisis) solo se incrementó en 288, más aún, en el 2010, el número aumentó solamente en 74, de ellas solo 9 son Mypes

Por lo tanto,es importante que se cuente con un plan de trabajo que permita reducir los costos de las empresas (siendo el costo logístico uno de los de mayor incidencia) y que se estructuren programas para impulsar el desarrollo competitivo de las MYPEs.

El dato

Las exportaciones a EE.UU. en el 2010, a diferencia de las ventas a otros países, apenas han logrado superar los valores del 2008 en 1%. Incluso, hay sectores como el de prendas de vestir cuyas exportaciones están 8% por debajo de sus valores del 2008 y el de maderas que están 25% por debajo de sus valores previos a la crisis.





POSTALES DE GAMARRA

POSTALES DE GAMARRA

Por Arq MANUEL ZUBIATE

Preguntaría a los amables lectores si se han imaginado alguna vez a Gamarra incluida dentro de las postales que circulan sobre Lima y que ellas constituyan “souvenirs” intercambiables entre turistas y visitantes de todos lados y que, a la vez, ellas se cuelguen en las páginas que promocionan Gamarra en Internet como un gran centro comercial de Lima. ¿Qué se mostraría ahora? ¿Las actuales calles, la publicidad, las inexistentes facilidades de bancas y árboles? ¿Las paredes despintadas o no terminadas? No es difícil imaginarse que fotógrafos y publicistas tendrían que hacer maravillas para que Gamarra luzca merecidamente en ellas o simplemente tendrían que concentrar sus cámaras en algunos puntos o en un “close up” del propio público. No tengo que responder ello, pero si le trasladaría la pregunta a comerciantes y promotores. Lo que sí puedo afirmar ante esta pregunta aparentemente banal es que facilita ver el “vaso de agua” desde afuera y también ayuda a extender el significado de la mera imagen de Gamarra como parte de las grandes ofertas de Lima Metropolitana. Por ahora y luego de varias décadas, Gamarra se menciona casi en voz baja y no llega a constituir un ícono de la ciudad con una imagen vendible.


Una de las revoluciones del mundo comercial lo ha generado la técnica del “marketing” como resultado dirige el diseño general del producto, su forma, su empaquetado, su imagen que lo posicionan en el imaginario colectivo. Más aun, si hacemos un repaso de grandes marcas, ellas en una tendencia reciente, promocionan no el producto en sí, sino formas, estilos de vida y valores que se generan al consumir el producto. Gamarra debe extender la promoción de sus productos hacia aquello que tiene a la mano y es un freno para su sostenibilidad, cual es, la calle misma, el barrio, la seguridad, la estética extensiva del diseño textil al diseño del espacio urbano mismo. Si se pudiese concretar ello en postales atractivas de lo que significa comprar en Gamarra se estaría en camino, propongo, de competir con los grandes retos del futuro inmediato, léase, mejorar sustancialmente el espacio público de Gamarra. Otros puntos de Lima ya dan el ejemplo: la calle Dasso de San Isidro que elevó su potencial y constituye una alternativa más rica que aquella limitada dentro del ámbito cerrado de un Centro Comercial. Las avenidas Larco y Diagonal de Miraflores han mantenido con algunas inversiones municipales la calidad y oferta variada de su espacio que retiene población todo el tiempo. La mejora sustancial del espacio público de la Alameda Chabuca Granda en el Centro de Lima es otro ejemplo digno de comentar.

¿Qué caminos existen para entrar en las postales? Hasta ahora ha sido determinante la dificultad de acceso masivo a Gamarra, el estrangulamiento del tránsito, la falta de estacionamientos, que combinados con los altos índices de venta y movimiento de dinero son el caldo de cultivo ideal para la acción delincuencial. En otras palabras: mover dinero a espaldas de la gran ciudad es una tentación para delincuentes. Por ello un gran paso es el próximo funcionamiento del Tren Eléctrico, que se presenta como oportunidad que proviene de los recursos del gobierno central. De sumarse a ello los recursos de los propios promotores y comerciantes de Gamarra y la acción de la municipalidad, Gamarra tiene ante si otra oportunidad más.

En artículos anteriores nos hemos referido a la necesidad de que el complejo Gamarra eleve su calidad urbanística para poder competir con los grandes Centros Comerciales, principalmente los situados en los barrios periféricos de Lima. Entre ellas, la introducción de nuevos tipo de actividades comerciales complementarias y alternativas al comercio especializado que sería muy positivo para esas propias actividades tal como lo demuestran los centros comerciales que retienen y dar mayor diversidad de actividades al público visitante de todas las edades y gustos. También que una de las barreras para introducir diversidad de funciones es el alto precio del terreno, que sobrepasa los 5,000 dólares el metro cuadrado y que empuja a continuar con la especialización en venta de textiles de todo tipo. Finalmente quiero volver a mencionar la “espada de Damocles” que pende sobre todo el complejo, cual es, el peligro de que - debido a su propio éxito comercial, su excesiva especialización, peligro de los alrededores y la evidente dejadez de los aspectos urbanos e imagen - se inicie una caída de visitantes que arrastre precios y desbalance de valores inmobiliarios. Este fenómeno – que sería fatal no solo para Gamarra sinó para todo este sector de La Victoria y la vecina San Cosme - ya ha sucedido en otras partes.

La re-introducción en lo posible de nuevas viviendas sería ideal, al menos en las calles cercanas al complejo. Pero ello debería necesariamente acompañarse por un trabajo social con las familias que allí permanecen a la vez que con programas de mejoramiento de vivienda. Resulta una terrible paradoja que al costado de terrenos de semejante valor existan viviendas insalubres, tugurios y familias marginales a la actividad que allí se desenvuelve día a día

Al presionar el precio del terreno hacia el negocio exclusivamente textil existen dos grandes caminos rumbo a la mejora sustancial del complejo: la mencionada redirección hacia actividades complementarias liderada por los propios promotores textiles con inversiones laterales y por otro lado, la mejora del espacio público urbano que incluye el ámbito privado y el ámbito público. El primero incluye la mejora integral de todos los exteriores de los edificios en su presentación física, entre ellos, el completar, tarrajear y pintar no solo las fachadas principales de los edificios sino también las paredes laterales, es decir, aquellas que no se sitúan al frente mismo de la calle. El avisaje y propaganda con mayor regulación y de mejor calidad. Con ello se estaría en camino de aparecer en algunas postales y algunas imágenes para Internet.

En el ámbito público y bajo administración municipal debe haber una mejora sustancial de las calles. Si bien, Gamarra tiene problemas de accesibilidad desde otros puntos de Lima, internamente su trazado en retícula permite una fluidez del recorrido peatonal y la integración de unos frentes comerciales con otros. A la vez las calles son convenientemente anchas y hacen evidente que el mantenimiento mínimo de ellas no es suficiente y que ellas requieren complementos tales como arborización total, amueblamiento urbano, discriminación de los carriles por donde se mueve la carga interna respecto a la circulación de peatones. La convivencia entre ambas circulaciones es hasta pintoresca siempre y cuando se realice en forma ordenada y aquí tenemos otra postal ilustrada. Deberían existir vehículos eléctricos abiertos de baja velocidad con circuitos definidos al igual que se emplea en algunos parque de Lima que serían además de sostenibles económicamente, la imagen de las postales más apreciadas y divertidas.

La mayor accesibilidad que producirá la apertura del tren eléctrico debe acompañarse por la fluidez del tránsito en la vía de superficie. Sería muy negativo mantener las actividades comerciales informales en la vía de superficie pues restringiría el flujo vehicular. El arribo al paradero de una Avenida Aviación remodelada, arborizada y con una señalización que indique las principales áreas especialidades del complejo incluyendo nuevos restaurantes, juegos de niños y programación de actividades culturales, paraderos de buses eléctricos de superficie es una Visión que necesariamente debería verse reflejada en otras postales.

Especialmente importante va a ser la nueva función del terreno que deje el actual mercado mayorista luego de su traslado a Santa Anita y acá está la oportunidad para generar una gran espacio central para actividades al aire libre a la que nos referiremos en próximos artículos y que será el modelo para una postal del gran espacio de Gamarra del futuro inmediato.









miércoles, 7 de septiembre de 2011













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