La Feria del Hogar volverá a realizarse el próximo año

La Feria del Hogar volverá a realizarse el próximo año
La Asociación Nacional de Emprendedores obtuvo la propiedad de la marca “Te llama la llama”, por lo que ya vienen organizando el evento
La Feria del Hogar ya se estaría organizando y se prevé que el evento volverá a realizarse en Lima el año entrante. Esto último fue confirmado ayer por el director ejecutivo de la Asociación Nacional de Emprendedores (ANDE), Daniel Barragán.
Luego de diversas gestiones, esta organización sin fines de lucro dedicada a difundir la cultura emprendedora, obtuvo mediante la Resolución 013063 del Indecopi la propiedad de la marca “Te llama la llama”. Con este trámite, ANDE planea continuar con el evento que, años atrás, citaba a alrededor de 100 mil personas diarias en el espacio de 20 hectáreas ubicado en San Miguel.
El retorno de la multitudinaria feria podría volver a colocar al país en una posición privilegiada en la realización de estos grandes eventos en Sudamérica y que perdimos frente a países como Brasil, Argentina y Colombia.
Habría que recordar que, en los años en que se organizaba este evento, el país era visitado por artistas internacionales como Marc Anthony, Maná, Héctor Lavoe, Roberto Blades, Celia Cruz y Shakira, quienes estuvieron en el conocido Estelar de la Feria durante las décadas de los ochenta y noventa.

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Feria del hogar 8 de agosto de 1982 feria del Hogar

 

 

 

APECOR 8 de Enero

Resultado del impulso, asociacionismo vecinal y comercial

APECOR 8 de Enero

Desde 1999 la pujanza de ex informales de Gamarra que en un inicio poblaban las calles de este importante Emporio Comercial, hoy son la Asociación APECOR 8 de Enero.

Augusto Allca, Presidente de APECOR, nos cuenta que esta Asociación se creó por la necesidad de tener un local alquilado donde sus asociados puedan trabajar después del desalojo de los ambulantes en Gamarra, posteriormente pasaron a ser propietarios del mismo, actualmente ellos poseen varios terrenos comprados con el fruto de años de constante esfuerzo y están pensando edificar esos Centros Comerciales que tanto necesitan para poder seguir adelante.

Sienten que son parte de la historia del Emporio Comercial de Gamarra que los vio crecer, desarrollarse y que saben que tienen que retribuir en algo a la modernidad de este Gran Centro de Comercioya que son conscientes que hay una serie de deficiencias que no permiten que los clientes vengan con la comodidad y tranquilidad que se merecen y que si esto se llegara a superar Gamarra estaría la altura de otros Centros Comerciales

Don Augusto nos manifiesta que mantener esta asociación no fue ni es nada fácil y que el éxito de su unión está en la confianza, la transparencia además de la credibilidad que la directiva transmite a los sociostanto así que el mantiene bajo su cargo nada menos que cinco asociaciones más una empresa las cuales lidera con mucha responsabilidad

Para el año 2015 estos emprendedores tienen un gran proyecto entre manos bastante ambicioso que como todo en un inicio fue difícil, pero ya es una realidad es la edificación de un Gran Centro Comercial en Gamarra que esperan revolucionara las expectativas de los consumidores brindándoles todas las comodidades, distracciones y servicios para hacer más grata su estadía en este Gran Emporio Comercial y que nada tendrá que envidiar a otros Molls fuera de la Victoria estará ubicado en la cuadra 12 del Jr. Gamarra en un espacio de 11, mil mt2.

Conseguir el apoyo crediticio para estos emprendedores fue difícil, pero no imposible y es que en ese tiempo no existía la confianza en este tipo de asociaciones a pesar de que ofrecían el terreno como hipoteca los bancos exigían las casas de los asociados para sentirse respaldados

El primer Centro Comercial esta ubicado en la cuadra 10 de Gamarra llamada La Puerta de Gamarra que actualmente esta en construcción y cuenta con 64 asociados esta seria uno de sus primeros sueños hechos realidad para esta asociación

Don Augusto Allca manifiesta que si bien en el Emporio Comercial de Gamarra hay una importante cantidad de empresarios estos deberían juntarse para buscar soluciones comunes e inclusivas dejando de lado los intereses ya que las experiencias de estas asociaciones le han dado buenos resultados no cabe dudas

Además esta muy agradecida por la premiación otorgada en el Congreso de la Republica y que comparte con las asociaciones que lo apoyan y por quienes trabaja sin cesar.

Condecoración a empresario de Gamarra

Condecoración a empresario de Gamarra

Leonardo Salinas, empresario condecorado en el Congreso de la República. El como muchos otros, empezó su sueño desde la informalidad, pero gracias a su esfuerzo y dedicación, hizo de un sueño, una realidad que hoy conocemos como Gamarra, el más grande sector textil que traspasa fronteras.

Diploma de honor en mano y una medalla fueron los distintivos que hicieron sentir no sólo a Don Leonardo el regocijo de la felicidad, sino a otros 40 empresarios que por primera vez fueron reconocidos en el Congreso de la República.

La historia de Don Leonardo, es la de un provinciano que llegó a la capital con el sólo deseo de salir adelante, un hombre sencillo y orgulloso de sus orígenes humildes, quien salió muy joven de su natal Carata, un caserío de la provincia de Otuzco del departamento de La Libertad.

Ya instalado en Lima y casado, constituyó su pequeño negocio textil frente al mercado mayorista de La Parada, y es ahí donde se inicia el éxito que hasta hoy lo hace enorgullecerse, y como el mismo lo dice “el éxito está en la honradez, amor y apego a la moral, para lo cual no hay escuela, es algo nato”

En Gamarra y en muchos lugares de nuestro querido Perú, existen muchos Leonardo Salinas, que generan empleo a decenas de personas y son ellos los que ponen el alto el nombre de nuestro país.

A.MORANTE Y CIA S.A.

Una empresa que nació y crece en el pujante emporio comercial de Gamarra

A.MORANTE Y CIA S.A.

Entrevista al Sr. Aníbal Morante

Director Gerente de MORANTE CIA

 A.MORANTE Y CIA S.A. Se fundó el 13 de mayo del año 1950, mucho antes de que Gamarra existiera, dejando como principal aporte a lo largo de estos años, el ser proveedores de maquinaria, repuestos y equipos para costura industrial.

Asimismo, con el constante avance tecnológico, Don Aníbal se siente más que orgulloso de que la empresa sea una de las primeras en traer los últimos adelantos referentes a la industria de la confección, lo cual permite que el sector de confecciones pueda reducir sus tiempos de entrega siendo este ultimo punto de gran importancia ya que si se reducen los tiempos de entrega no solo se puede producir mas sino que se acelera la cobranza generando un circulo virtuoso de producción-cobranza mas efectivo . ¿Como era la competencia dentro de su rubro aquellos años y como es hoy?

La competencia en nuestro rubro era reducida ya que no pasábamos de 5 o 6 empresas proveedoras. Hay que tener en cuenta que el mercado era mucho más pequeño que el actual, además que se importaba bastante confección del extranjero debido a que la industria de la confección recién empezaba en el país. Hoy la competencia es más difícil, hay demasiada oferta de maquinas en bastantes marcas y calidades. Antes todos tenían las mismas maquinas y hoy por hoy se ha segmentado el mercado entre las marcas que abastecen a los que recién empiezan seguidas por las marcas de calidad intermedia que son adquiridas precisamente por los que ya superan la etapa inicial y por ultimo las marcas mas sofisticadas que ofrecen maquinas especializadas para trabajos muy específicos y con alto grado de especialización .O sea que hay para todos los bolsillos y todos pueden comprar maquinas de coser .La diferencia esta en la calidad de maquinas que están comprando. ¿Cómo ha evoluciona este sector?

El sector ha evolucionado bastante en cuanto a tecnología, de vender maquinas simples, mecánicas y con lubricación manual; hemos progresado a las maquinas electrónicas con motor servo con mecanismos de corta hilos, elevador de prensatelas, succión de sobrante, panel de control; así como maquinas con motor directo al eje de la maquina (no llevan faja), secas (sin aceite) que son lubricadas con grasas y cojinetes especiales.

Es sobre esta base tecnológica con la que debe crecer Gamarra, hay que aprovecharla para no quedarse en el camino ya que los empresarios que sepan aprovecharla arrasaran con los que aun piensan que pueden trabajar sin ella .Hoy en día con los créditos a la mano que hay ya no hay excusa para invertir en tecnología y comprar maquinas de ultima generación que producen ahorros de mano de obra, energía y tiempos de entrega. Ahí esta la llave para que gamarra siga creciendo.

¿Qué le solicitaría al gobierno para ayudar a este sector?

Primero quiero señalar que el Perú necesita que la gente tenga trabajo, y al gobierno le solicitaría que si considera que la creación de un puesto de trabajo en el sector confecciones es muchísimo menor que en cualquier otro sector económico que vea la viabilidad de darle facilidades al sector para crear más puestos de trabajo, quitándole tantos sobrecostos inútiles, trabas burocráticas, y otros, que lo único que hacen es producir la informalidad que vemos en Gamarra todos los días. También le pediría que aplique aranceles y políticas antidumping a la ropa importada que viene del Asia a precios subvaluados que lo único que hace es quitarle trabajo a los peruanos ¿Cómo es posible que una prenda terminada proveniente del Asia se venda a precio de insumo(tela) al consumidor final? Y a veces a menos de eso. ¿Cómo asume la iniciativa de que se haya reconocido la labor de los empresarios de Gamarra en el Congreso de la Republica?
Me parece muy positivo que se reconozca al empresario emprendedor de Gamarra que ha pasado por todas las adversidades posibles y aún están ahí .Los gobiernos pasan y los empresarios quedamos.

EXPORTACIONES PERUANAS CAYERON 14% EN JUNIO

Sorpréndase con esta nota, pues las exportaciones peruanas descienden.
 
EXPORTACIONES PERUANAS CAYERON 14% EN JUNIO

La exportación de productos peruanos descendió 14% en junio último, al sumar US$ 3,613.4 millones frente a los US$ 4,205.4 facturados en igual mes del 2011. Esas cifras determinaron que el acumulado de los primeros seis meses cierre con un crecimiento de tan solo 0.15%, informó la Asociación de Exportadores (ADEX).

En junio, la oferta tradicional (US$ 2,710 millones) cayó en 20%, mientras que en el acumulado enero-junio (US$ 16,635 millones), retrocedió en 3%. En el caso de los productos con valor agregado, sumaron US$ 903.2 millones en junio (crecimiento de 13%) y en el primer semestre US$ 5,207.9 millones (12% de crecimiento).

Sólo en junio las confecciones facturaron US$ 121.5 millones (14%), mientras que en el acumulado (US$ 730.2 millones) crecieron en 12.5%. La pesca de consumo humano directo (solo junio), ascendió a US$ 90.2 millones (6%), el subsector Siderúrgico y Metalúrgico US$ 82.5 millones (-2%) y la Minería No Metálica US$ 73.8 millones, presentando un crecimiento 98% en comparación con junio del 2011.

En el primer semestre del año China se mantuvo como principal destino (US$ 3,558 millones) con un crecimiento de 5.9%), Suiza (5.7% de crecimiento), le siguió EE.UU. con una caída de 6.5%, Canadá (-14.7%), Japón (21.4%), Chile (10.8%), España (17.2%) y Alemania que cayó en 8.1%, entre otros.

EN MAYO DE ESTE AÑO CAIMOS UN 7%

En el 2005 EE.UU. concentraba el 31% de las exportaciones peruanas, pero ahora, por la crisis internacional y el trabajo de diversificación de los empresarios peruanos, su participación se redujo ostensiblemente. La Asociación de Exportadores (ADEX) informó que entre enero y mayo de este año, los envíos al país del norte ascendieron a US$ 2,173.7 millones, 7% menos que en similar periodo del año pasado, con lo que representó el 12% del total.

Las exportaciones Tradicionales sumaron US$ 1,259.1 millones, presentando una caída de 13%, mientras que las No Tradicionales cerraron en US$ 914.5 millones, 3% más que en el mismo periodo del año pasado. Solo en mayo, los envíos totales a EE.UU. (US$ 410.8 millones) cayeron en 22%,

Esta baja es a consecuencia de la caída de los minerales (molibdeno, cobre y zinc, principalmente) y también contribuyó la caída de otros dos subsectores importantes como lo son confecciones y químicos.

En mayo, Estados Unidos se ubicó en el tercer lugar del ranking de destinos de las exportaciones peruanas, debajo de China y Suiza. “Recordemos que Estados Unidos fue nuestro primer socio comercial por mucho tiempo, incluso durante la crisis internacional de 2008-2009, sin embargo, lo prolongado de la crisis afecta el poder de compra de sus ciudadanos, quienes priorizar el pago de sus deudas.

PRINCIPALES ECONOMÍAS SIGUEN MOSTRANDO PANORAMA SOMBRÍO

PRINCIPALES ECONOMÍAS SIGUEN MOSTRANDO PANORAMA SOMBRÍO


Un informe de la Gerencia de Estudios Económicos de la Asociación de Exportadores (ADEX) indicó que, pese a los esfuerzos de los gobiernos de otros países por evitar y superar los efectos de la crisis económica, el panorama sigue complicado y las perspectivas en un corto plazo no permiten ser tan optimistas.

Por ello, consideró la necesidad que las autoridades involucradas con el comercio exterior peruano se mantengan alertas y no bajen la guardia en cuanto a la promoción de nuestra oferta exportable y sigan alentando mecanismos que permitan ganar competitividad frente a los productos de otros países.

“Después de que el 26 de julio el Banco Central Europeo (BCE) manifestara que se haría todo lo posible por mejorar las perspectivas relacionadas a la crisis europea – en particular la situación española–, se esperaba que esta entidad tuviera una participación más activa y decisiva”, refiere el documento.

La idea era que el BCE reactive su programa de compra de bonos en el mercado secundario para mantener controlado el riesgo-país español y, así, conseguir mejores condiciones de financiamiento, además de estabilizar las expectativas en los mercados financieros internacionales.

Sin embargo, ello no fue posible pues el gobierno alemán –específicamente, el Bundesbank– no apoyó la decisión y expresó que sería un incentivo perverso que incitaría a que los países recurran a ayudas financieras sin alinearse a las reformas (ajustes). De esta forma, se desestimaron las pretensiones francesas e italianas para que el mecanismo europeo de estabilidad (ESM por sus siglas en inglés) les permitiera tener acceso ilimitado a créditos del BCE.

Perú con alto riesgo

El informe de la Gerencia de Estudios Económicos de ADEX recogió el estudio realizado por Maplecroft (consultora internacional) en el que se evaluó la vulnerabilidad de las economías ante la eventual desintegración de la eurozona. Los resultados mostraron que nuestros principales socios comerciales son los que más sufrirían por su alto grado de interrelación.

Estos acontecimientos no hicieron sino generar mayor incertidumbre en el sector sobre el comportamiento de la demanda de algunos de nuestros principales socios comerciales.

Empresario familiar: Padre y empresario

El empresario familiar tiene la necesidad de conciliar dos posiciones vitales para él: su condición de padre y su condición de empresario.
Por: Antonio Sánchez-Crespo Casanova de Sánchez-Crespo Abogados y Consultores

Cuando el empresario familiar se plantea el cambio generacional en su empresa, le surge la necesidad de conciliar dos posiciones vitales para él: su condición de padre y su condición de empresario. Como padre, y desde el punto de vista patrimonial, querrá un trato igualitario para sus hijos ya que en este sentido todos son iguales para él. Pero desde su óptica de empresario puede pensar que, dejar el futuro de la empresa y para facilitar su gobierno y su continuidad, esa no es la mejor solución, bien porque tenga dudas de la capacidad o del interés de todos sus hijos para dirigirla y gestionarla.

El problema es que ese reparto desigual de la propiedad de la empresa entre los herederos puede motivar, por el juego de la legítima de los hijos prevista en nuestro Código Civil, y en función de cual sea el total caudal relicto (los bienes que dejó el empresario a su fallecimiento), que los hijos que no reciban la empresa cobren por su haber hereditario menos de lo que legalmente les corresponda y que, en consecuencia, deban ser compensados, hasta completar su legítima, por los herederos que reciban la empresa.

Si en la herencia hay dinero efectivo u otros bienes suficientes distintos de la empresa, esa compensación podrá hacerse rápidamente equilibrándose la herencia a recibir por todos los coherederos; pero si la mayor parte de la herencia la constituye la propia empresa familiar y, por tanto, no hay patrimonio distinto de la empresa que sea suficiente para liquidar a los coherederos el importe que se les adeuda, los problemas surgirán casi inevitablemente. En este caso, puede que no haya otro camino que obtener el dinero de la propia empresa.

A solventar este problema tienden las modificaciones que se introdujeron en nuestro Código Civil por la Ley de Nueva Empresa hace cuatro años. Dicha ley perfila y mejora algunos aspectos de la legítima de los herederos forzosos.

En concreto, la posibilidad de mantener indivisa (o en manos de sólo algunos herederos) la propiedad de empresa, para facilitar así su futura gestión, aunque se vulnere la legítima de los demás herederos. La reforma aclaró la facultad que tenía el testador -y que sigue teniendo ahora- de hacer por acto inter vivos o por última voluntad la partición de sus bienes, de forma tal que si quiere mantener indivisa la empresa podrá adjudicarla sólo a alguno o algunos de sus herederos, aunque vulnere con ello la legítima de los demás, siempre que aquéllos satisfagan a éstos su legítima en metálico.

La reforma mantuvo esta posibilidad y la aclaró al señalar expresamente que no es necesario que exista metálico suficiente en la herencia para hacer ese pago -despejando las dudas que pudieran existir respecto a si el metálico para hacer ese pago podía o no ser extrahereditario-. Además, señaló que el testador, o el contador-partidor designado por él, podrán establecer un aplazamiento para ese pago, siempre que no supere los cinco años, lo que evitará la descapitalización de la empresa a que antes aludía. Para que este aplazamiento sea aplicable es necesario que el empresario lo prevea en su testamento, ya que si el testamento no existe (o existiendo, no lo prevé) esta fórmula no será aplicable y el legitimario podrá exigir el pago de su legítima en bienes de la herencia. De esta forma evitaremos la descapitalización de la empresa puesto que contaremos con un plazo de hasta cinco años para pagar.

La reforma se acogió con satisfacción y como un paso más dentro del camino iniciado para mejorar el régimen legal de la empresa familiar en nuestro país. Al empresario familiar hay que darle herramientas que le ayuden a gestionar con éxito el cambio generacional en su empresa.