INFORME ESPECIAL DESDE COLOMBIA
Colombiatex de las Américas 2011: Vigésima Tercera Edición
Más de 410 expositores provenientes de 12 países en un espacio comercial de 8.000 mts2; 12.000 compradores y visitantes provenientes de todas las ciudades de Colombia y 34 países, se reunieron una vez más en el Centro de convenciones Plaza Mayor – Medellín, organizado por INEXMODA, Instituto para la Exportación y la Moda.
“En el mundo de hoy la evolución y la producción y la existencia de un consumidor cada vez más exigente y mejor formado nos obliga a estar en capacidad de ofrecer productos con un alto valor diferencial, y una de las herramientas para conseguirlo es la innovación”, señala Eduardo Botero Hoyos, director ejecutivo de INEXMODA, quien nos comenta sobre la situación del sector textil, diseño y moda en Colombia.
¿Cuál es la importancia de la innovación para el sector textil?
¿A diferencia de un año atrás, como ha evolucionado este sector?
El nuevo Medellín
La ciudad pasó de ser un referente de violencia y narcotráfico, por su época oscura en los años 80, a tener la responsabilidad de ser catalogada, hoy por hoy, como uno de los lugares más hermosos de Colombia. Los antioqueños --oriundos del departamento del que es capital Medellín-- saben que sobre sus hombros ya no llevan cargado el costal del pasado, sino que ahora, llevan puesta la maleta de cientos de turistas que llegan todos los días a conocer la ciudad.
Alonso Salazar Jaramillo, alcalde de Medellín, nos cuenta sobre el ciclo histórico por el que ha pasado esta ciudad colombiana.
¿Cómo es este nuevo Medellín?
Hemos podido pasar de los anhelos a los hechos en poco tiempo, lo que hoy nos presenta como la ciudad con mejor calidad de vida en Colombia y como ejemplo para ciudades de otros países que viven diferentes problemáticas sociales y que han tomado nuestro caso como inspiración.
¿Coméntenos sobre esta nueva edición de Colombiatex?
¿Qué les diría a todos los que visitan la Feria?
Transformación Social
Otro de los protagonistas de este gran cambio es Mauricio Valencia, Director de Planeación del Municipio de Medellín.
¿En qué se basa esta transformación social?
¿Se puede hacer esto en cualquier ciudad?
Se empiezan a evidenciar de distintas maneras, a través de un patio de biblioteca de parques, sistemas de transportes, mejores vías que son con buena arquitectura, la arquitectura aquí fue una herramienta para la transformación social, nuestros expositores comentan que las bibliotecas son muy bonitas.
¿De qué otra manera se ve marcada esta transformación?
¿Cómo hicieron en el tema de unificación en cuanto al sector privado y estatal?
Hoy la ciudad de Medellín vive un matrimonio feliz entre el sector público y el sector privado, primero porque se le devolvió la confianza de que quienes estaban trabajando para el sector público era gente honesta, transparente que quería hacer bien las cosas y esto generó una inercia y un circulo virtuoso de trabajo entre estos dos sector.
Y obviamente empezamos a encontrar algunos representantes como la cámara de Comercio, el caso particular lo que llamamos Pro- Antioquia, algunos gremios que empezaron a hacer puente entre sector público y privado y esa confianza se empezó a generalizar tanto que en muchos de los temas de desarrollo urbano que generaron hubo una inversión a traes de algunas donaciones de empresas locales y privadas.
¿Con qué recursos han trabajado estos programas y proyectos?
Alguna ves alguien llegó y nos dijo, esto se hizo financiado por el narcotráfico, lo cual es evidente que no, segundo, esa confianza que el sector privado trasciende a la ciudadanía, los impuestos, la capacidad en que la gente adquiere de estar al día en pagar sus impuestos y lo ve reflejado en todas las intervenciones , en mucha de las vallas nosotros poníamos, aquí están invertidos sus impuestos, en tercer lugar tenemos una empresa muy poderosa, que se llama las empresas públicas de Medellín - EPM, este es quizás una de las empresas latinoamericanas de servicios públicos más importantes , podría ser la segunda empresa más grande del país. Hoy EPM ha logrado no solo trascender nuestro trabajo, nuestra región, nuestro país, sino también en Centro América ha comprado otras empresas formando un capital importante, es una compañía de la alcaldía de Medellín, y esas utilidades que se reciben anualmente el 30% se destina a la inversión social que se le entrega los recursos al municipio de Medellín, entonces, la confianza al sector privado, segundo el pago cumplido y fiel de los impuestos del ciudadano común y corriente y tercero el tener una empresa tan importantes como EPM que nos logra plasmar en los proyectos un mayor énfasis en la inversión social.
¿Han recibido la visita de representantes de otras ciudades para seguir el modelo?
Los de Medellín hemos aprendido de otras regiones, se ha evolucionado parte de los que encontramos, hay muchos arquitectos mexicanos que ha visitado los parques biblioteca, porque se les ha invitado a que sean jurado, con ellos y otros mexicanos estamos buscando tener un hermanamiento con otras ciudades como Ciudad Juárez, donde hay un alto índice de violencia, y así erradicarlo.
¿El papel de INEXMODA en este cambio?
Significa muchísimo, Medellín en su proceso de transformación tiene muchas tareas y muchos temas para trabajar, en lo que tiene que ver con competitividad, con una ciudad competitiva se tiene que trabajar de la mano de estos aliados y hay muchos aliados, la alcaldía de Medellín viene trabajando en los clúster, uno en particular es el de Diseño, Confección y Moda, al cual estamos apoyando.
¿Se habla mucho del sistema de la Moda?
Es un proceso donde coexisten la producción, los canales de distribución, la publicidad, el apoyo financiero de los holdings o conglomerados y el soporte de una administración efectiva; funciona de manera holística y se diferencia de una cadena en que piensa en las necesidades de un grupo y no de sus partes.
En el caso de la moda, se trata de un modelo que abarca la indumentaria y codifica otros campos como la cosmética, el peinado, la música, el cine, entre otros.
Entonces, si se trabaja de manera individual estamos muertos, no debemos tenerle miedo a la competencia, sino a la incompetencia.
La Unión hace la Fuerza
“Nosotros trabajamos por la competitividad de las empresas y porque todo es posible a través de una integración, no atendemos a una empresa sola, cuando atendemos programas o proyectos, son empresas que se integran”, señala Luz Eugenia Botero, Directora de Confección, Diseño y Moda de la Cámara de Comercio de Medellín – CCM.
¿Cuántas empresas trabajan con la CCM?
El clúster natural son alrededor de 12 mil empresas, pero vinculadas a los proyectos de esta iniciativa hay alrededor de 3 mil.
¿Es difícil hacer que las empresas tomen conciencia al respecto?
Muy difícil, en lo primero que hemos trabajado a través de estos cuatro años que lleva la iniciativa, es trabajar con los empresarios la cultura de integración, porque venimos de una cultura que es individualista.
¿Cómo se logra esta unión?
En realidad no fue fácil, pero fuimos capaces de convencer a la alcaldía de Medellín de que este era un trabajo que valía la pena y tenemos firmado un proyecto muy importante que se llama Medellín cuidad cluster, si bien somos aliados, la alcaldía y la CCM, se han dado cuenta que haber apuntado a esto sirve, y el PBI de estos sectores a los cuales la alcaldía de Medellín apostó, pues ha valido la pena.
Lamentablemente el cambio se dio porque el mercado los obligó, pero quien fue visionario en una empresa fue capaz de vislumbrar lo que se les venía y aquellas que no se transformaron, ya desaparecieron.
¿Cuántas empresas textiles hay inscritas en la CCM?
Son 8 mil netamente confección, no más de 10 de tejido plano, y de tejido de punto son 60 empresas muy chiquitas.
¿Si una empresa peruana quiere instalarse en Colombia, cual sería el proceso?
Lo primero que recomiendo es que se comuniquen con la Agencia para la Cooperación e Inversión de Medellín que lo ve directamente la alcaldía, y luego venir a la CCM para su respectivo registro, pero lo importante es que conozcan qué es lo que le ofrece Medellín y su área metropolitana para establecerse.
¿La unión es un paso para el sistema de la moda?
Si, por ejemplo el Sistema de la Moda de Brasil, fue creado en el 2008. Luego en el 2009, se lanzó como sistema durante Sao Paulo Fashion Week. Es un instrumento de articulación entre las cadenas productivas relacionadas con la industria de la moda y el sector textil, las gemas, las joyas y a fines; además de servir como espacio de interlocución entre el gobierno y dichas cadenas productivas.
Tendencias 2011: Transparencias y encajes
La moda es un tema que a todos nos interesa, se presiente a nivel Sudamérica una atmósfera de tranquilidad y optimismo, donde lo retro y lo vintage desempeñan un papel protagónico.
Acabados empolvados
Presentes en el tejido plano, en el que participan índigos, algodones y, como novedad, con bases en lino y lana. Su característica común es que están teñidos con colorantes, pigmentos o sulfurosos que destiñen al momento de ser lavados, lo cual les da esa apariencia de usado y desgastado.
Apariencias Vegetales
Presentes en el tejido plano en bases livianas y fluidas, las cuales se caracterizan por hilos flameados y al contraste de color, creando efectos jaspeados. El lino es la fibra protagonista presente en composiciones puras o en mezclas con algodón y viscosa. Las apariencias arrugadas y de no planchado predominan.
Concepto Marinero
Se verá gran variedad de diseños de rayas preteñidas, tanto en el tejido de punto como en el plano, generando una diversidad en los textiles y renovando ampliamente el concepto. El azul navi, el rojo, el blanco y el caqui son los colores tradicionales.
Encajes en flores
Este año son los protagonistas, con blondas y telas sobrebordadas, también apliques, ornamentos donde el brillo será importante a través de piedras, lentejuelas, películas y recubrimientos.
Estrategias viables para un cambio
• Integración, como generar una cultura entre los empresarios para que trabajen en conjunto, y definitivamente tenemos que unirnos para ser mas competitivos.
• La capacitación es la herramienta fundamental de la innovación, es simplemente generar valor. Actualmente Colombia hace estudios para abrirse puertas en el mercado español, francés, italiano y griego.
• Inteligencia económica, cómo generar herramientas de información económica mas especializadas para que los empresarios puedan tomar mejores decisiones.
• Una única expectativa: Que los empresarios tengan más oportunidades de negocios.
¿Sabía usted que?
• ¿Cada año en estas ferias hay un tema recurrente cómo es el contrabando?
De Panamá a Colombia ingresan jeans a un dólar, y que el TLC entre estos países se interrumpió por que el tema de aduanas no estaba claro y sustentado en el tratado, justamente el TLC con Panamá es la cura al problema, y mientras no se firme el problema continuará.
• En Francia e Italia hace 20 años se pasó de la cadena al sistema de moda, es decir llevamos todos esos años de atraso.
• Se creará un Centro de estudios Asiáticos en Colombia, que pretende brindar un enfoque académico en el sentido de conocer la trayectoria histórica y a su vez aportarle a agentes privados un conocimiento que permita acercarse a estos mercado.
