MINISTRO DEL INTERIOR CONDECORA

Y    este martes se presentará la Comisaría de Gamarra con 100 efectivos policiales y miembros del Serenazgo

MINISTRO DEL INTERIOR CONDECORA

A ALCALDE DE LA VICTORIA

Con la Orden “Al Mérito por Servicios Distinguidos” en el grado de Gran Oficial, fue condecorado el alcalde de La Victoria, Arq. Alberto Sánchez Aizcorbe, por el Ministro del Interior, Gral. Miguel Hidalgo, en representación del presidente de la República, Alan García Pérez.


A través de la Resolución Suprema Nº 131-2011-RE, rubricada por el Jefe de Estado y el Canciller José García Bealunde, se dispone otorgar dicha distinción al burgomaerstre victoriano por fortalecer la eficiencia municipal contribuyendo al efectivo proceso de descentralización incentivando la participación ciudadana; además mediante su trabajo ha conseguido mejorar los servicios dentro del marco de una visión integral del desarrollo humano.

La ceremonia protocolar se llevó a cabo el último miércoles 20 de abril en el Salón Augusto B. Leguía en la sede de la Municipalidad de La Victoria y fue el titular del Interior el encargado de entregar la medalla y diploma, destacando el valioso aporte del alcalde victoriano, logrando el desarrollo de su comunidad, pese a ser un distrito marcado por el olvido de sus anteriores autoridades.

Al término de esta actividad el ministro del Interior y el alcalde Sánchez Aizcorbe, informaron que el próximo martes será la presentación de la Comisaría de Gamarra, la misma que funcionará con 100 efectivos policiales con apoyo del Serenazgo de La Victoria.

Más de 8,000 visitantes de 35 países serán cautivados por PERU MODA 2011

Del 28 al 30 de abril

Más de 8,000 visitantes de 35 países serán cautivados por PERU MODA 2011  

Como todos los años, del 28 al 30 de abril, Lima se convertirá en la capital de la moda latinoamericana en el PERU MODA 2011, feria que permitirá lucir delicadas prendas de alpaca y algodón, y joyería de plata de excelente acabado y diseño, informó la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo – PROMPERÚ.

La exhibición comercial consta de 320 stands que mostrarán lo mejor de la oferta exportable peruana de la moda y la industria textil a los más de 8,000 visitantes de 35 países y del Perú. Asimismo, se desarrollarán desfiles de reconocidos diseñadores nacionales e internacionales como Custo Barcelona, así como de empresas del sector, en el ahora denominado Lima Fashion Week.

Ádemás, las pequeñas y medianas empresas del programa Exporta Perú: Buenas Prácticas de Mercadeo y Manufacturas (BPMM) tendrán una presencia especial en PERU MODA 2011.

Desde el 2002, se viene dictando este programa dirigido a desarrollar y fortalecer la capacidad de la pyme manufacturera, a través de un sistema de gestión de la calidad - basado en la ISO 9001 - orientado a fortalecer la capacidad de entregar sus productos conforme a las necesidades y expectativas de los clientes más exigentes.


Luego de completar las fases del programa, las empresas pueden obtener una certificación de calidad, lo que significa para ellas una gran ventaja competitiva al momento de concretar negocios, especialmente en el mercado internacional, porque genera confianza en los compradores de que éstas serán capaces de proveer productos de calidad, generando una experiencia exportadora continua y sostenible.

Las diez empresas certificadas del rubro textil confecciones de Lima y diversas regiones del país, tendrán un área exclusiva con un diseño diferenciado y atractivo que llamarán la atención de los miles de visitantes que asistirán a PERU MODA.


Además de apreciar la excelente calidad de los productos peruanos, los compradores podrán establecer relaciones comerciales con empresas peruanas que destacan por su reconocida capacidad de respuesta y la versatilidad que tienen para ajustarse a las necesidades del mercado.


PERU MODA es el evento en Latinoamérica ideal para conseguir la mejor oferta de productos para el mercado de la moda. Importantes compradores internacionales han visitado la feria como Corte Fiel, Amichi de España, Perry Ellys, VF Corp, Hannes Brand, Garnet Hill, Street Wear de EEUU, Kenzo, Petit Bateau de Francia, La Maison Simon de Canadá, Almacenes Siman, Almacenes Prisma Moda de El Salvador, Palacio del Hierro, Aldo Conti de México, Almacenes Paris, Falabella, Forus de Chile, entre otros.

PERU MODA es organizada por PROMPERÚ con el apoyo del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, el Ministerio de Relaciones Exteriores, así como por la Asociación de Exportadores (Adex), la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), la Cámara de Comercio de Lima (CCL) y la Sociedad de Comercio Exterior (ComexPerú).

PERU HOME enfocado en dos presentaciones

PERU HOME enfocado en dos presentaciones

  

En el marco del PERU GIFT SHOW se exhibirán El Loft del Viajero y el Loft del Coleccionista


 Ambas propuestas están desarrolladas en base a las tendencias internacionales de la moda sin perder el acervo del espíritu peruano


 Colaboraron en el desarrollo de las colecciones la Universidad Peruana de Arte Orval y el Instituto Superior Toulouse Lautrec

PERU HOME, propuesta de decoración presentada en el marco del PERU GIFT SHOW, contará este año por primera vez con dos espacios que buscarán atraer la atención de los cientos de compradores internacionales que han confirmado su visita a la feria, informó la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo – PROMPERÚ.



PERU HOME es un concepto desarrollado en base a las tendencias internacionales de la moda, sin perder el acervo del espíritu peruano, donde se resaltan los diseños de las empresas participantes en una presentación funcional y decorativa para los distintos ambientes del hogar.

Este año PERU HOME contará con dos áreas:

el Loft del Viajero Peruano, que constituye un espacio moderno y contemporáneo, donde las materias primas de origen natural, sus colores y texturas originales, son los ingredientes primordiales para recrear un estilo de vida natural, sofisticado y único. Esta propuesta ha sido diseñada con el apoyo de la Universidad Peruana de Arte Oval.


Y el Loft del Coleccionista Peruano, espacio que refleja -mediante las diferentes agrupaciones de objetos- la dimensión y diversidad de la cultura peruana. Cuenta con una gran riqueza de formas, materiales, colores, texturas y mensajes de todas las regiones del país. El diseño ha sido elaborado con el apoyo del Instituto Toulouse Lautrec.


En estos espacios participarán también empresas del sector de materiales y acabados para la construcción.

PERU GIFT SHOW es la principal feria especializada en artículos de regalo y decoración del país. Para este año se exhibirán principalmente artículos de cerámica, vidrio pintado, cestería, muebles y accesorios de madera, orfebrería, mates burilados, textiles del hogar y accesorios de vestir hechos a mano.


Al igual que el año pasado, esta feria se realizará simultáneamente con PERU MODA. PERU GIFT SHOW es organizado por PROMPERÚ con el apoyo de los Ministerios de Comercio Exterior y Turismo y de Relaciones Exteriores, así como por la Asociación de Exportadores (Adex), la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), la Cámara de Comercio de Lima (CCL) y el Instituto Peruano de Artesanías (INPART).

Peru Moda 2011

Los empresarios de Gamarra tendrá voz en el Congreso

Los empresarios de Gamarra tendrá voz en el Congreso

Elecciones 2011: Puntos de vista y propuestas

Semanas intensas son las que viven los candidatos durante esta campaña electoral para elegir al próximo presidente, dos vicepresidentes, 130 congresistas y 15 representantes peruanos ante el Parlamento Andino ,5 titulares y 10 suplentes.

Ser honesto es condición necesaria e indispensable, pero no suficiente para acceder a un cargo de votación popular.

Un buen congresista debe ser, en primer término, un buen político y un buen negociador. Debe conocer técnicas legislativas, reglas de procedimiento y tener conocimientos fundamentales del orden jurídico que sus acciones alterarán en el transcurso de los años. Debe conocer la organización del Estado como si fuera la de su casa, porque sobre ella fiscalizará desde la contratación pública hasta los esquemas de corrupción que siempre se reinventan. Estas dos tareas son fundamentales. No se trata solo de “representar” (¿sin mandato imperativo?) ni de buscar la inmunidad parlamentaria para protegerse de su pasado, sino de hacer el trabajo que la Constitución exige.

En tanto, Gamarra también tiene sus candidatos, empresarios que saben cuáles son los reales problemas del sector textil, la situación económica nacional tras la firma de los TLC’S, y temas relacionados a las importaciones y exportaciones que involucra a dicho sector empresarial, por eso ellos a través de Gamarra Habla, nos hacen conocer sus propuestas.

Ing. José Luis Muñoz Jonda

Empresario de Gamarra y candidato al Congreso - Fuerza social N° 17

“Los peruanos estamos cansados de tanta impunidad, tengo más de 25 años de estar en el sector de la mediana y pequeña empresa, donde ningún gobierno ha cumplido sus promesas de campaña, nos han prometido muchos y al final sólo nos han utilizado para sacar los votos que ellos quieren y después se olvidan,los empresarios de Gamarra somos una población económicamente activa, la que produce sin pedir nada a cambio y generando puestos de trabajo”.

¿De llegar a ser congresista que propone en favor del sector textil?

Soy una persona que conoce las debilidades y fortalezas del sector textil, los empresarios de Gamarra me conocen y saben cuál es mi actividad y mi lucha en favor de la industria textil.

Junto a otros colegas he luchado para que se aplique medidas de salvaguardias para la importación de ropa china que nos hacen gran daño, en el año 2004 - 2005 nos dieron las salvaguardias, pero otro problema que nos preocupa es el descuido del agro con respecto al sembrío del algodón; hace 10 años habían 200 mil hectáreas de algodón sembradas en el Perú, ahora existen menos de 20 mil hectáreas sembradas, eso ha hecho que el sector textil entre en crisis por la falta de materia prima que nos vemos obligados a importar de la India y de fibra americana; obviamente no son de la misma calidad del pyma y del tanguis que tenemos en nuestro país; por lo tanto, si llego al congreso, voy a activar nuevamente el sembrío del algodón en los valles tanto del norte como del sur, para nuestro consumo interno como para poder exportar fibra como hace 10 años atrás.

Otro tema que preocupa a los pymes son los créditos de financiamiento; los créditos de los bancos hacia las pymes en general, trabajan con tasas de interés muy altas, sin embargo, un crédito para la gran industria se financia con tasasmás bajas; de llegar al congreso me comprometoa que los créditos sean dirigidos por el Banco de la Nación o por Cofide directamente a las pymes para que sea un crédito de 25% promedio de interés.

Otra de mis propuestas es crear nuevas leyes para que la educación en nuestro país cambie, la educación secundaria debe convertirse en educación industrial y comercial, para que el joven que sale del quinto de media sepa que cosa es un motor eléctrico, una soldadura, un piñon; y sepa dirigir su concepto para trabajar en las respectivas empresas que necesitan mano de obra calificadas y no hay, no necesariamente el joven tiene que ir a la universidad, cuando estamos en un país en crecimiento constante y lo que se necesita es mano de obra calificada, es por eso que necesitamos que los jóvenes salgan capacitados en la educación secundaria para ofrecer sus servicios tanto en la industria o para que sigan estudios superiores en ingeniería para que sean buenos profesionales para que presten servicios a nivel de plantas industriales

¿Cómo ve al empresario de Gamarra?

En cuanto a capacitación y la calidad de los productos que vendemos y producimos podría decir que somos innovadores, y constantemente estamos diseñando moda y no somos un mercado estático, sino dinámicocomparado a la producción china, ellos trabajan en gran escala productos de 100 mil prendas por modelo, nosotros hacemos 10o 20 docenas por modelo y cambiamos inmediatamente,es por eso el éxito de nosotros.

Se ha trabajado más de 30años para que este sector textil-confección crezca y sea el complejo textil másgrande de américa latina y hoy podemos competir con otros países de igual a igual.

Hoy estamos en una etapa de exportación por lo que tenemos que dirigirnos y ver los países vecinos y de Europa, queempiezan a conocer nuestros productos.

¿Qué le diría a todos los que confían en usted?

Que voten por las personas que ellos conocen, yo me identifico con e le sector textil desde hace 25 años, muchas personas me conocen, y les digo que confíen en mi porque yo defenderé nuestro sector como siempre lo he hecho.

Si llego al congreso lucharé para que nuestras embajadas en el exterior sean nuestros agentes vendedores como lo hicimos hace 10 años con Prompyme, las embajadas nos organizaban las ruedas de negocios e invitaban a las pymes del sector confecciones e íbamos a los países a vender nuestros productos en los cuales teníamos gran aceptación, es lo que vamos a trataréde impulsar.

Dr. Carlos Choque

Empresario de Gamarra, Abogadoy candidato al Congreso - Fonavistas del Perú N°19

“Desde pequeño aprendí a ser un confeccionista, he incursionado en muchas ramas del sector, desde fabricación de jeans hasta hilandería, hoy me encuentro estudiando ciencias políticas porque un empresario nunca deja de aprender, tenemos que prepararnos para ser alguien, y es hora de decir ¡Alto a la invasión de la ropa china, que quiebra talleres y genera desempleo!”

¿Qué lo motivó a participar en este proceso electoral?

Lo que me incentivo fue la problemática y la realidad social que vive el país, mirando como las grandes industrias colapsan y me pregunto por qué, he visto como las grandes empresas de peruanas de juguetes y fábricas textiles ya no existen lo cual generó desempleo, el ejemplo más cercano es una empresa dedicada a la fabricación de elásticos y blondas reconocida en Gamarra que ya no existe, entonces lo que nos queda es consumir materia prima importada, hoy el algodón se ha encarecido, de 3.2 dólares ahora pasa los 10 dólares, entonces vamos a llegar a tal punto donde vamos a dejar de fabricar y posteriormente cerrar nuestras empresas. Unos años atrás se confeccionaban casacas, hoy ya no pasa eso todas son hechas en china y a un precio bajo.

Ahora no sólo son las casacas, sino también los jeans, al final las empresas ya no van a confeccionar sino van a ser comercializadoras, por eso que muchos talleres solo trabajan el 30 % de sus máquinas y hay sectores que han llevado sus talleres a sus casas porque no les alcanzan para los alquileres.

Al gobierno no le interesa el sector comercial de Gamarra, lo único que quieren es vender nuestras riquezas porque ahí está su crecimiento, en el intercambio comercial que hemos tenido con China, lo que hemos obtenido es invasión de telas, de ropa, juguetes, celulares, entonces me pregunto si vamos a seguir con esa política. Estoy convencido que si empezamos a consumir lo nuestro vamos a generar más trabajo, para más peruanos, prueba de esto es que hace poco se vendía Colgate y Kolinos, hoy una de las empresas pioneras en pasta dental es Dento, que empezaron con 70 trabajadores y hoy genera más de 1500 puestos de trabajos gracias al consumo interno de los peruanos, entonces si empezamos a consumir textil nacional vamos a crecer.

El gobierno nos engaña diciendo que somos competitivos,algo falso, con la china no podemos competir, competitividad es igualdad de condiciones, es tener las mismas armas, en China la tasa de interés para las pymes es de 5% mientras en nuestro país es de 43%, lo mismo pasa con la luz la estabilidad laboral, mientras acá nos exigen y es un derecho asegurar a nuestros empleados con lo cual se encarece la mano de obra, entonces como poder ser competitivo frente a estas desventajas, no queremos proteccionismo queremos igualdad.

¿Qué es lo que usted propone para mejorar la situación del sector textil?

Mejorar la situación del sector textil es importante, pero también mejorar la situación de mis vecinos de La Victoria y de todos los peruanos.

De ser elegido lucharé por la Ley de revisión del Tratado de Libre Comercio con China,Ley de creación del primer banco estatal de las micro y pequeñas empresas, Ley de creación de centros de monitoreo y cámaras de vigilancia nivel nacional para contrarrestar la delincuencia, Ley de tarifa social y barata por consumo de agua y luz para los asentamientos humanos, entre muchas otras propuestas a beneficio de los peruanos comunes y corrientes, que muchas veces no son escuchados.

¿Qué le diría a los electores?

Confíen en mí, apóyenme vengo de una familia trabajadora y emprendedora, los cuzqueños y todos los provincianos somos luchadores y de llegar al congreso trabajaré, tengo un compromiso con Gamarra y no los voy a defraudar.



Manuel Yto Seguil

Impulsor de la Fundación Genial, Empresario de Gamarra y candidato al Congreso- Fonavistas del Perú N°12

“Trabajaré con mentalidad empresarial y social para promover la creación de un fondo de Desarrollo Empresarial con tasas internacionales, que priorice la actividad exportadora e incluya significativamente a las pymes”.

¿Mucho se habla sobre dar impulso a la producción nacional, qué propone al respecto?

Es tareadel estado promover la creación de parques industriales especializados para impulsar las principales actividades productivas con alto valor agregado, en diversas ciudades del país, por eso, de ser electo me dedicaré a impulsar la industria nacional turística, agroindustrial, piscícola y comercial. Si no se eleva la calidad de la producción y educación no habrá desarrollo, es impostergable una política de Estado que priorice un país de empresarios.

¿Cómo empresario de Gamarra, como ayudaría al sector textil?

Dentro de las muchas propuestas que tengo está la Piloto Exportador, a fin de promover la exportación, seleccionando por cada sub-sector a los 100 mejores empresarios e iniciar con ellos una agresiva actividad exportadora, generando oportunidades empresariales para todos los peruanos.

El TLC HACIA ADENTRO, fortalecimiento y búsqueda permanente de nuevos mercados para Gamarra, Villa el Salvador, agroindustria y las pymes en general.

Duplicaré las compras estatales, este incremento debe ser exclusivo para las pymes.

¿Invite a los empresarios y demás peruanos a votar por usted?

Quiero decirles que no sólo hay que reconstruir nuestro planeta; también es necesaria la reconstrucción moral de la humanidad y especialmente de la clase política.


Finalmente, este 10 de abril usted tendrá en sus manos el poder de elegir a los candidatos que con propuestas serias quieren un cambio.Personas que ocuparán varios de los más altos cargos del Estado de la República del Perú durante el periodo 2011-2016, que renovarán los cargos políticos del Poder Ejecutivo y del Poder Legislativo.

La teoría Ninja de Leopoldo Abadía

ADEX: EXPORTACIONES CRECIERON 21% EN PRIMER BIMESTRE DEL AÑO

Envíos alcanzaron los US$ 6,137 millones


ADEX: EXPORTACIONES CRECIERON

21% EN PRIMER BIMESTRE DEL AÑO

Hay dos hechos importantes para resaltar en los dos primeros meses del año, la sostenibilidad del crecimiento de las exportaciones No Tradicionales y el ascenso de China al primer lugar como destino de nuestros productos

Si hubiera que resaltar dos hechos importantes en los dos primeros meses del año, serían la sostenibilidad del crecimiento de las exportaciones No Tradicionales y el ascenso de China al primer lugar como destino de nuestros productos de exportación señaló la Asociación de Exportadores (ADEX), al informar que los envíos en ese periodo ascendieron a US$ 6,137 millones, 21% más que en el primer bimestre del año pasado.


En enero y febrero, las ventas del sector Tradicional alcanzaron los US$ 4,531.5 millones, 12% más que lo facturado en igual etapa del 2010 (US$ 4,058.7 millones), mientras que el sector No Tradicional exportó productos por US$ 1,605.5 millones, 56% superior a los US$ 1,031.2 millones de los dos primeros meses del año previo.

En opinión de la Gerencia de Estudios Económicos de ADEX, el crecimiento de las exportaciones No tradicionales se debe en parte sustancial a la exportación de gas natural licuado, que se empezó a exportar desde la segunda mitad del año pasado, causando un factor estadístico que se disipará en el transcurso del año.

En el caso de los envíos primarios, tres de los cuatro rubros que conforman el sector primario experimentaron crecimientos; el agro 37%, petróleo 4% y la minería 19%, en tanto que la pesca no corrió la misma suerte, contrayéndose en 44% por menores envíos de harina de pescado y grasas y aceite de pescado.

En el caso de las exportaciones No Tradicionales, y gracias al desempeño del gas natural que se dirige en su totalidad a Corea del Sur, el subsector químico, creció en 176%, sumando envíos por US$ 408.9 millones. Asimismo, la minería no metálica tiene un crecimiento sobresaliente de 180% gracias a las mayores ventas de fosfatos de calcio a EE.UU. Los envíos de ese subsector pasaron de US$ 24.5 millones a US$ 68.9 millones en el primer bimestre del año.

La pesca para consumo humano (US$ 136.8 millones) acumuló un crecimiento de 58% ubicándose en el conjunto de subsectores con mayor crecimiento. En este caso, la exportación de moluscos a España y China son los principales factores que explican ese comportamiento.

El subsector siderúrgico y metalúrgico creció en 57.7% al registrar exportaciones por US$ 160.7 millones, mientras que las agroexportaciones con valor agregado (US$ 429.6 millones) lograron una tasa de crecimiento de 30% y, si bien es cierto que mantuvo su ritmo de crecimiento hacia sus principales destinos, como EE.UU. y Europa, se mostró mucho más dinámico en mercados más pequeños como China (77%) y Chile (74%).

De la misma manera, el subsector textil (US$ 69.5 millones) experimentó un crecimiento de 41%, y las confecciones (US$ 182.5 millones) se recuperaron de forma paulatina al registrar un esperanzador crecimiento de 15%. Hay que aclarar que esa cifra (US$ 182.5 millones) está por debajo de las previas a la crisis. Entre enero y febrero del 2008 fue de US$ 228.1 millones. Igualmente, sus envíos a EE.UU. crecen a una tasa moderada de 9.6%, pero está afianzando su presencia en Argentina, mercado en el que creció en 158% y en Alemania (58%).

Locomotora china

En cuanto a las exportaciones por destino, hay que precisar que China (US$ 926.5 millones) ocupa el primer lugar con un crecimiento de 18%, EE.UU. (US$ 889.6 millones), ocupa el segundo lugar al crecer en 8%. En el caso de China, un mercado cuyas compras se concentran en un 95% en materias primas, el crecimiento está determinado por la exportación de minerales, sin embargo, dentro de las No tradicionales se destaca la exportación de moluscos (217% de crecimiento) y de frutas (135%).

Los mercados con mayor ritmo de crecimiento son Corea del Sur (245%) por su demanda de gas natural, India (238%) y México (135%). Le siguió Canadá, Suiza, Japón y Corea del Sur. Los que registraron los más altos índices de crecimiento fueron Letonia 22737%, Angola 15484%, Tunicia 2730%, Filipinas 2285% y Suecia con 1734%.

Respecto al ranking de empresas, son las mineras las que continúan liderando la lista. La principal es Compañía Minera Antamina S.A., seguido de Southern Perú Copper Corporation, Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A., Consorcio Minero S.A., Minera Yanacocha S.R.L., Pluspetrol Peru Corporation S.A., Peru LNG S.R.L, Shougang Hierro Perú S.A.A. y Minera Barrick Misquichilca S.A., entre otras.

ADEX PIDE A GOBIERNO DIALOGAR CON TRABAJADORES PORTUARIOS Y EXPORTADORES

Antes de concesionar el Terminal Norte del Callao

ADEX PIDE A GOBIERNO DIALOGAR CON

TRABAJADORES PORTUARIOS Y EXPORTADORES

  Presidente interino de gremio exportador, José Luis Silva Martinot espera que concesión sea transparente y realmente sirva a los importadores y exportadores.
  Según información brindada por CONUDFI entre el 2009 y 2010 el costo logístico para mover un contenedor hacia el exterior se incrementó en 20% pasando de US$ 945 a US$ 1,190

La Asociación de Exportadores (ADEX), su presidente interino, José Luis Silva Martinot, solicitó a las autoridades dialogar con los trabajadores portuarios y con los empresarios dedicados al comercio exterior, con el objetivo de poner fin a la huelga portuaria y lograr una concesión justa del Terminal Norte del Callao.

Ello en razón de la huelga escalonada iniciada hoy por los diversos sindicatos que agrupan a los trabajadores del primer puerto del país y que están disconformes con el proceso de concesión de ese terminal. “Ellos (sindicatos) mantendrán su medida, pero sin llegar a la violencia y respetando la propiedad privada”, comentó Silva Martinot, luego de reunirse con los representantes de los trabajadores portuarios.

Creo que las dudas que plantearon (sobre la concesión) –comentó el líder gremial- son razonables, por eso invoco a las autoridades a que reciban tanto a los trabajadores portuarios como a quienes estamos interesados en que esta huelga se solucione y que la concesión vaya por un camino normal, de modo que no tengamos sorpresas y lamentemos que sea una concesión más, que lo único que hace es encarecer el costo del comercio internacional.

Efectivamente, según información brindada por CONUDFI y que fue citada por Silva en la conferencia de prensa, entre el 2009 y 2010 el costo logístico para mover un contenedor hacia el exterior se incrementó en 20% pasando de US$ 945 a US$ 1,190. Recordó que en el 2005, el costo fue de US$ 469.

También recordó que en ocasiones anteriores ADEX manifestó su preocupación por la rapidez, vehemencia y necesidad de las autoridades por hacer una concesión en un período tan corto, sin tomar en cuenta varias de las recomendaciones que como sector privado les hicieron llegar, y, sobre todo, sin realizar consultas en la última etapa del proceso que estuvo lleno de cambios.

“Nosotros lamentamos que unos pocos funcionarios puedan decidir el futuro del sector comercio exterior; ellos nunca en su vida han hecho una importación o exportación y ahora deciden qué es lo más conveniente para las empresas y para los usuarios finales del puerto del Callao”, enfatizó.

Según la información de CONUDFI, durante el proceso para trasladar los contenedores, el usuario solo elige al transportista con el que va a trabajar, pero no se le permite hacer lo mismo con los agentes marítimos y el terminal de carga, aún cuando es el usuario quien efectúa los pagos por todos los conceptos.

CONCESIÓN DE MUELLE NORTE DEBE SER RESPONSABLE Y TRAER DESARROLLO AL PERU

CONCESIÓN DE MUELLE NORTE DEBE SER RESPONSABLE Y TRAER DESARROLLO AL PERU

 Presidente interino de gremio exportador, José Luis Silva, indicó que se necesita una mejor infraestructura portuaria para el 2014, año en el que se produciría un quiebre entre la oferta de muelles y la carga a movilizar.

En referencia al proceso de concesión del Muelle Norte, la Asociación de Exportadores (ADEX) y la Asociación Peruana de Agentes Marítimos (APAM) alertaron a las autoridades responsables que adolece de incongruencias y serias inconsistencias legales y técnicas, que podrían generar serios problemas después de su adjudicación.

Entre las observaciones más importantes se encuentran la no participación del actual operador del Muelle Sur porque, según las autoridades, el gobierno no quería fomentar el monopolio; no obstante, el contrato de concesión establece una operación monopólica para la carga no contenerizada (en el Muelle Norte).

El contrato, que según informaron los medios de comunicación, sufrió otra variación en el costo de inversión referencial, promueve el monopolio de nueve millones de TM de carga no contenedorizada, cuyo manejo será otorgado en forma exclusiva, al nuevo concesionario del Terminal Norte, con la consiguiente eliminación de la competencia existente e impidiendo que los importadores y exportadores y las líneas navieras escojan a la empresa de estiba de su preferencia.

ADEX recordó que en anteriores privatizaciones, la consecuencia inmediata de la eliminación de la libre competencia, en contra de lo establecido en la Ley de Puertos, es el incremento automático de las tarifas en desmedro de los exportadores e importadores. A su turno, APAM recordó el caso del Muelle 3, sobre el que la APN determinó que sirviera provisionalmente para la carga de minerales y que tras invertir cerca de US$ 8 millones y tener varios meses un muelle inoperativo, se confirmó que no se le podía dar eso uso por su poca profundidad. Un fracaso a todas luces.

“Por esa operación que incluía el uso de fajas móviles que bloqueaban 2 amarraderos y por la poca profundidad, ENAPU ordenó que los minerales a granel sean embarcados por el Muelle 5, hasta que se construya la terminal de minerales a granel ubicada en el lado interior del rompeolas norte. Nosotros cumplimos con alertar sobre esa inconveniencia de forma oportuna, tal y como lo estamos haciendo ahora”, señaló APAM.

Lo antes mencionado hace inviable el cumplimiento del cronograma de inversiones de la primera etapa de la concesión del Muelle Norte, al menos por tres o cuatro años; eso quiere decir que recién en el 2014 cuando el nuevo muelle de minerales que se construirá sobre el rompeolas norte, esté terminado, se podría empezar a construir la Etapa 1 de la concesión en el Muelle 5, para que esté listo en el 2016.

ADEX y APAM señalaron que el apresuramiento en la concesión del Muelle Norte es innecesario y que está propiciando que se realice en forma anti-técnica, totalmente improvisada y perjudicial a los intereses del país, lo que podría causarle un daño irreversible al puerto del Callao.

“De no solucionarse los problemas de infraestructura portuaria seremos los exportadores e importadores quienes paguemos las consecuencias de la congestión, porque es muy probable que las empresas navieras prefieran no venir al Callao. Necesitamos puertos modernos, pero también transparencia en el proceso de concesión”, comentó Silva.

Por lo anteriormente expuesto, ADEX y APAM solicitan a las autoridades postergar y replantear la concesión del Muelle Norte, pues resulta contrario al objetivo del Perú de ser un hub con competencia intraportuaria. “Se debe seguir promoviendo la inversión en infraestructura nueva con procesos transparentes y con promesas de inversión de corto plazo, convocando a los más importantes operadores globales por el desarrollo de la terminal de contenedores, que podría estar lista para el 2014, fecha en la cual se produciría un quiebre entre la oferta de muelles y carga a movilizar”, manifestó José Luis Silva, presidente interino de ADEX.

La perfectibilidad demanda feedback

La perfectibilidad demanda feedback

_{Por José Enebral Fernández, Consultor y conferenciante de Nordkom}

 

José Enebral Fernández,
Consultor y conferenciante

Hace tiempo que algunos de los expertos españoles en gestión empresarial -no me refiero a empresarios y ejecutivos, sino sobre todo a consultores y profesores de escuelas de negocios- vienen subrayando el hecho de que todos somos imperfectos, cuando no también incompetentes en algún grado. Bueno parece que nos lo recuerden porque nadie es perfecto; pero somos perfectibles y hemos de mejorar nuestros perfiles.

Nadie es perfecto e incluso habría que preguntar al entorno (clientes internos y externos, colegas, jefes y colaboradores…) para saber, por ejemplo, si alguien, varón o mujer, es muy competente en un puesto, auténtico líder, eficiente gestor, gran experto en algo, realmente creativo, buen escritor o magnífico cocinero: Podrá surgir alguna reserva, incluso “con fundamento”. Aunque se nos vea muy buenos en alguna o varias de nuestras facetas, siempre podemos mejorar: Somos perfectibles. Si no lo fuéramos, ¿a qué vendría, por ejemplo y en las empresas, tanto esfuerzo de formación y desarrollo de directivos y trabajadores?

No sé si la frase aquella "Nadie es perfecto", sonaba ya con frecuencia y complicidad cuando la pronunció el genial Joe Evans Brown -uno de los actores mejor pagados en los años 30- en la película de Wilder “Con faldas y a lo loco” (1959); pero quedaba redonda en aquella escena final con el ya entonces oscarizado Jack Lemmon, en el papel que había rechazado Jerry Lewis. En verdad se nos ha quedado a todos (con cierta edad, como yo) en la cabeza, y se trata de una realidad incuestionable. La escena resulta muy específica, pero la frase, universal. Brown presentaba ya una gran trayectoria cinematográfica y hubo también, cómo no, un cameo para él en la monumental comedia, diríase que épica, de Kramer, El mundo está loco, loco, loco, loco (1963).

Me recordó recientemente (febrero, 2011) la frase y la película de Wilder, un editorial de la prestigiosa revista para directivos Capital Humano, en que asimismo se aludía a la imperfección y la incompetencia. Parece haber en España varios expertos del management que acuden a buenas películas para extraer enseñanzas, como cabe hacerlo de la vida misma.

Lo que vengo a decirles es que quizá debamos detenernos más en que somos perfectibles, que en que somos imperfectos. Lo primero mueve a la mejora y lo segundo parece instalarnos en la botella medio vacía… Todos hemos de ser suficientemente competentes y aun competitivos en nuestro trabajo, entre otras razones porque hay en España desempleados muy capaces y todavía quedarán algunos cuando “las mejores cabezas” se vayan, si lo hacen, a Alemania.

Lo que habría que encarar no sería la imperfección -dada por incuestionable- ni la incompetencia -que parece un diagnostico algo radical y relativo sólo a funciones determinadas-, sino la perfectibilidad que nos caracteriza y mueve a la mejora. ¿Cómo gestionar la perfectibilidad? Quizá lo mejor es que cada uno gestione la suya mediante el desarrollo permanente, a partir del autoconocimiento que ya se postulara en Delfos, y aprovechando desde luego las oportunidades que le brinde su organización.

Tal vez cada individuo, si se siente capaz de hacerlo, deba tomar las riendas en su desarrollo profesional, y mostrarse protagonista, proactivo, aceptando, como decía, las ayudas que pudiera recibir de su entorno. Observemos el objetivo: Nutrir la competencia profesional en el puesto ocupado y en los futuros que puedan ocuparse, y hacerlo cuidando, quizá especialmente, las actitudes, creencias, valores y conductas, sin olvidar facultades, habilidades y, desde luego, conocimientos.

El mandato délfico supone ciertamente una asignatura pendiente para muchos de nosotros, directivos y trabajadores, jefes y subordinados; pero resulta inexcusable en el camino de la mejora continua. A este fin, sea bienvenido el feedback de buena fuente, aunque oportuno será que contrastemos, para asegurarnos, todo lo que nos diga el jefe, como lo que nos digan los subordinados o los colegas: Tampoco son perfectos quienes nos diagnostican. Temo que puedan andar faltas de fundamento algunos reproches, como asimismo algunas adulaciones también frecuentes en el mundo empresarial.

Escudriñemos el potencial del ser humano y, atendiendo a nuestra realidad y nuestros propósitos, pongámonos metas de mejora. Si nos mueve la sed de poder en la organización, un cierto itinerario de desarrollo surgirá; si, por el contrario, nos mueve la sed de saber, otro será. Pero al conocernos a nosotros mismos, ya se verá si somos buenos para la gestión, o mejores para lo técnico.

No deberíamos delegar esta reflexión en el jefe, ni en el área de Recursos Humanos de nuestra empresa, porque por la empresa podemos ir de paso y porque sus inquietudes e intereses podrían no ser exactamente los nuestros; pero sin duda podemos encontrar valiosa ayuda en uno y otra: No lo descartemos en absoluto. Sin perjuicio de nuestro protagonismo, aprovechemos todas las ayudas y oportunidades, y seamos, sí, más receptivos al feedback. En ello insisto porque no solemos serlo, a menos que lo escuchado resulte favorable.

El presidente americano Kennedy -creo que lo leí en el libro de W. Manchester- provocaba el feedback. Sabemos que tras su toma de posesión llamó a un viejo amigo, el obispo Hannan, con quien había discutido a veces sobre el arte de hablar en público, y le preguntó: “Bien, ¿qué tal me ha salido el discurso?”. Al obispo le había gustado y así se lo hizo saber, pero tenía ciertamente algo que añadir: “Quizá debería usted haber hablado un poco más despacio, para esperar la reacción de la multitud”. Kennedy era bien consciente de que el obispo sabría decirle todo lo que pensaba.

En otoño de 1961, el carismático líder invitó a un grupo de empresarios de los medios de comunicación de Texas a una comida en la Casa Blanca; entre ellos, el propietario del Morning News de Dallas, Ted Dealey, que, en un momento dado, se levantó y leyó: “Desgraciadamente para América, usted y su Administración son débiles como señoritas… Se precisa un hombre a caballo para guiar a esta nación, y mucha gente de Texas piensa que usted monta el triciclo de Carolina…”. Parece que la mención a su hija de 3 años molestó al presidente, pero contestó a Dealey certera y serenamente, con argumentos. Uno no se sorprendería de que, ya entonces, Kennedy se obligara a sí mismo a viajar a Dallas, como así hizo dos años después (a pesar de numerosos consejos disuasorios). Murió, como se sabe, asesinado en Elm Street (Dallas) el 22 de noviembre de 1963.

He querido mostrar que, en un entorno de suficiente libertad, podemos escuchar feedback de muy diferentes características, y habremos de hacer siempre la lectura más pertinente, incluso aunque la formulación parezca impertinente. Pero diría que lo peor es escuchar falsedades, se trate de reproches o alabanzas; en ese caso, la intuición debería alertarnos.

Seamos, pues, receptivos al feedback y aún provoquémoslo. Y si nos toca formularlo, hagámoslo sin perjuicio del respeto debido a las personas, con claridad y concisión, destacando tanto lo positivo como lo negativo, sin ánimo de llevar razón. Hay empero algunas carencias bastante extendidas, y de las que, con o sin feedback, no solemos ser muy conscientes.

Vamos, sí, a algunas carencias muy extendidas. De una parte, la particular mentalidad de cada uno es algo muy arraigado, que nos hace percibir desdibujadas las realidades: No somos, en general, suficientemente objetivos. Al recibir información solemos ser parciales, tanto porque no accedemos a toda la información, como porque interpretamos de modo sesgado la que nos llega. En la Sociedad de la Información, por consiguiente, debemos cuidar la obtención de significado a partir de los significantes. Hay aquí un margen de mejora, muy probablemente.

Y lo hay asimismo en nuestras capacidades relacionales. Por ejemplo, no solemos dominar el arte de conversar. En las empresas, las reuniones no suelen resultar muy efectivas, lo que conduce a decisiones en que a menudo prevalece el cansancio sobre el consenso; pero tampoco resulta siempre efectiva la comunicación jerárquica. En definitiva, somos perfectibles y hemos de mejorar, diríase que por imperativo moral.